Recomendação
Assegure-se de que os processos de contratação e demissĂŁo da sua empresa sejam de forma intencional. A forma como se contrata â e demite â faz toda a diferença entre o sucesso e o fracasso gerencial. As pessoas que trabalham focadas nos objetivos mĂștuos dĂŁo o seu mĂĄximo. Como lĂder, vocĂȘ deve identificar aquelas que podem ajudar vocĂȘ a alcançar objetivos comuns. Brian Tracy, reconhecido autor de livros voltados Ă gestĂŁo, oferece 21 ideias para ajudar vocĂȘ a contratar as melhores pessoas, promover o seu desenvolvimento e despedi-las caso necessĂĄrio. As crenças de Tracy sobre demissĂŁo de funcionĂĄrios lembram de certa forma as do ex-CEO da GE Jack Welch, cuja abordagem pode parecer menos sensata hoje do que nos anos 80. Ainda assim, a getAbstract recomenda as orientaçÔes Ășteis e visionĂĄrias de Tracy a especialistas de RH e gestores que lidam com recrutamento e retenção de pessoal.
Resumo
Sobre o autor
Autor de mais de 50 livros, Brian Tracy Ă© palestrante, realiza seminĂĄrios e dirige a sua empresa de consultoria e T&D, a Brian Tracy Internacional.
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