Lâart du leadership
La stratégie des petits pas
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Adopter la technique des petits pas fait toute la diffĂ©rence dans la carriĂšre dâun leader affirme Michael Lopp, un ex-ingĂ©nieur devenu cadre dirigeant dans la Silicon Valley. Lâauteur raconte comment il a gravi les Ă©chelons chez Netscape, Apple et Slack dans une autobiographie en trois actes qui rĂ©vĂšle ce quâimplique le rĂŽle de manager, de directeur et de cadre dirigeant. Lopp encourage tous les dirigeants, du cadre novice au plus aguerri, Ă prendre au sĂ©rieux les moindres dĂ©tails, quâil sâagisse de recruter, de dĂ©lĂ©guer, dâorganiser des rĂ©unions, de gĂ©rer des âcrises avec un grand Câ, de maĂźtriser les rumeurs, etc. Ses anecdotes donnent vie aux sujets les plus anodins, et le chapitre abordant les situations sans issue amusera sans aucun doute les fans de Star Trek.
Résumé
Ă propos de lâauteur
Michael Lopp a travaillĂ© en tant quâingĂ©nieur et cadre dirigeant chez Slack, Borland, Netscape, Palantir, Pinterest et Apple. Il est Ă©galement lâauteur de Managing Humans, Third Edition et Being Geek.
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