Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Бизнес на пальцах

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Бизнес на пальцах

Развитие навыков управления, продаж и маркетинга за 60 дней

Альпина Паблишер,

15 mins. de lectura
11 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Десять черт характера и десять компетенций помогут вам стать профессионалом, о котором мечтает любая компания.



Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Что нужно для того, чтобы стать ценным руководителем – таким, за которым охотятся компании? Чтобы ответить на этот вопрос, консультант по маркетингу Дональд Миллер в течение нескольких лет изучал истории успешных бизнесменов. Свои выводы он изложил в этой книге, и теперь вы сможете овладеть навыками MBA, не тратя годы и немалые средства на получение степени. Эта простая и понятная книга содержит шестьдесят практических шагов, которые помогают приобрести десять важнейших качеств и десять основных компетенций. Они понадобятся каждому, кто стремится выделиться из толпы и стать лидером, который нужен в любой компании.

Краткое содержание

Ценные профессионалы обладают десятью ключевыми чертами характера и десятью навыками. Их можно развить.

Хороший характер чрезвычайно необходим для успеха, в том числе на работе. Профессионала, ориентированного на ценность, отличает десять важных черт.

  1. Вы воспринимаете себя как ценную инвестицию для работодателя и “экономический продукт на свободном рынке”.
  2. Вы чувствуете себя героем, действующим проактивно, а не жертвой, которая лишь реагирует на обстоятельства.
  3. Вы умеете приглушить накал страстей в любой ситуации.
  4. Вы принимаете критику в свой адрес и учитесь на ошибках.
  5. Вы цените продуктивный конфликт и используете его, чтобы изменить ситуацию в лучшую сторону.
  6. Вы стараетесь прежде всего заслужить доверие, а не симпатию окружающих; для этого вы сообщаете сотрудникам о своих ожиданиях, их ответственности и поощрениях.
  7. Вы не только генерируете идеи, но и активно действуете.
  8. Вы стремитесь к ясности, а не оправдываете собственное бездействие неопределенностью.
  9. Идя на риск, вы остаетесь несгибаемым оптимистом относительно вероятности успеха.
  10. Вы расцениваете проблемы, препятствия, усилия, критику и успех других людей как возможности для роста.

Об авторе

Дональд Миллер – генеральный директор консалтинговой компании StoryBrand, автор книг “Маркетинг на пальцах” и “Метод StoryBrand” – бестселлеров по версии New York Times.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Construye y mantenga el bienestar
Carrera
Desarrolla a los miembros del equipo
Impulsa la mercadotecnia digital
Impulsa la gestión de proyectos
Emprendimiento
Liderazgo ejecutivo
Genera y califique clientes potenciales
Recursos humanos
Lidera con ética
Lidera la planificación operativa
Lidera estratégicamente
Lidérate a ti mismo
Liderazgo
Vive Bien
Administración
Mercadotecnia
Domina la colaboración
Domina la mercadotecnia de contenidos
Optimiza el desempeño de la plantilla
Crecimiento personal
Planifica y elabora estrategias para tus ventas
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Búsqueda de empleo
Asegura financiamiento
Habilidades blandas
Forma hábitos útiles
Ten reuniones eficientes
Apoya a los demás
Sé auténtico
Fomenta la cultura del equipo
Gestione a las partes interesadas en las ventas
Establece y haz seguimiento de los KPI
Cuenta historias que atrapen
Coachea personas
Domine la prospección
Persuade eficazmente
Evita la procrastinación
Domina las ventas B2B
Domina habilidades interpersonales
Define roles
Gestiona el desempeño
Navega por conversaciones difíciles
Presente su idea de negocio
Mantén el equilibrio trabajo-vida
Negocia una oferta de trabajo
Practica el liderazgo servicial
Cultiva la autodisciplina
Mejora tu enfoque
Comunícate eficazmente
Impulsa el rendimiento de la organización
Gestiona equipos y departamentos
Motiva a tu equipo
Influye en los demás
Gestionar equipos de ventas
Planifica y ejecute proyectos
Mejora el desempeño del equipo
Supere las objeciones
Vive con intención
Proporciona retroalimentación
Establece objetivos de equipo
Sobresale en las conversaciones
Gestiona personas y talento
Cierre ventas con éxito
Practica el liderazgo transformacional
Establece y alcanza metas
Habilidades para el lugar de trabajo
Genere demanda
Relaciones con clientes potenciales
Establece estándares de desempeño
Impulsa el rendimiento del equipo
Presentaciones con clientes potenciales
Delega de manera efectiva
Administra tu tiempo
Convierte prospectos
Domina la priorización
Domine la negociación
Sé más productivo