Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Управление эффективной командой

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Управление эффективной командой

Командная работа как средство повышения производительности труда

Wiley,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Руководитель команды способен повысить производительность труда подчиненных, вдохновляя их своим примером и выступая в роли наставника.



Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

В этой книге последовательно и полно раскрываются принципы создания высокоэффективной команды. Ее автор не предлагает чудодейственных рецептов, способных в одночасье преобразить коллективную работу – он дает практические советы и рекомендации о том, какой вклад в общую работу должны вносить руководитель и рядовые сотрудники, почему для формирования эффективной команды требуется поддержка со стороны топ-менеджмента компании и каким образом руководитель может ускорить желаемые преобразования. В книге описаны действенные механизмы и принципы принятия решений, делового общения и проведения совещаний в успешно работающей команде. Хотя текст содержит множество примеров из консалтинговой практики самого Гуттмана, у читателя не возникает подозрения, что автор пытается рекламировать свои услуги или манипулировать фактами. Это практические пособие по организации командной работы getAbstract рекомендует как руководителям, так и рядовым сотрудникам.

Краткое содержание

Что такое эффективная команда

Слаженную и эффективно работающую команду видно с первого взгляда. Многие мечтают о том, чтобы попасть в ее состав. Как показывает практика, поддерживать в коллективе идеальную рабочую атмосферу длительное время непросто, но возможно. Эффективная командная работа основана на следующих принципах:

  1. Наличие авторитетного руководителя. Его задача – сделать так, чтобы общие цели команды стали личными целями, а их достижение – делом чести для каждого из ее членов. Для этого в коллективе должна культивироваться искренность в отношениях. Строго придерживайтесь проповедуемых вами принципов, и тогда вы будете вправе требовать того же от остальных.
  2. Приоритет общих интересов над частными. Успех команды не должен зависеть от действий нескольких ее членов. При этом действия руководителя должны выступать примером подчинения частных интересов общим.
  3. Строгое соблюдение процедур. Роль случайности в работе эффективных команд сведена к минимуму. Они полагаются не на удачу, а на выполнение стандартизированных процедур, которые постоянно совершенствуются на основе приобретенного опыта.

Об авторе

Говард Гуттман – консультант по вопросам формирования эффективных команд, обучения топ-менеджеров и повышения производительности труда. Автор книги “Когда рушатся колоссы”. Имеет множество публикаций в ведущих отраслевых изданиях.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Avanza en tu carrera
Sé más adaptable
Carrera
Desarrolla productos innovadores
Emprendimiento
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Innovación
Lidera con ética
Lidera estratégicamente
Lidérate a ti mismo
Liderazgo
Administración
Domina la colaboración
Domina habilidades interpersonales
Navega desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Habilidades blandas
Fortalece tu alfabetización digital
Habilidades para el lugar de trabajo
Comunícate con claridad
Desarrolla a los miembros del equipo
Cultiva una mentalidad de crecimiento
Gestiona las relaciones con los empleados
Gestiona equipos y departamentos
Domina la etiqueta de negocios
Sé un Mentor de empleados
Practica el liderazgo servicial
Apoya a los demás
Asume tu responsabilidad personal
Construye seguridad psicológica
Comunícate eficazmente
Delega de manera efectiva
Gestiona la comunicación del equipo
Ten éxito en un nuevo trabajo
Impulsa el desarrollo empresarial
Impulsa el cambio sin autoridad
Fomenta una cultura de innovación
Condúcete con ética
Colabora virtualmente
Define los valores fundamentales
Mejora el desempeño del equipo
Defiende nuevas ideas
Fortalece la colaboración del equipo
Construye la cohesión del equipo
Toma buenas decisiones
Motiva a tu equipo
Sé auténtico
Practica el liderazgo transformacional
Da forma a la cultura organizacional
Fomenta la cultura del equipo
Toma decisiones en grupo
Gestiona personas y talento
Abraza el cambio
Lidera a través del cambio
Impulsa el rendimiento del equipo
Practica la humildad
Gestiona el cambio
Ten reuniones eficientes