Saltar la navegación
Управление эффективной командой
Книга

Управление эффективной командой

Командная работа как средство повышения производительности труда

Wiley, 2008 más...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

В этой книге последовательно и полно раскрываются принципы создания высокоэффективной команды. Ее автор не предлагает чудодейственных рецептов, способных в одночасье преобразить коллективную работу – он дает практические советы и рекомендации о том, какой вклад в общую работу должны вносить руководитель и рядовые сотрудники, почему для формирования эффективной команды требуется поддержка со стороны топ-менеджмента компании и каким образом руководитель может ускорить желаемые преобразования. В книге описаны действенные механизмы и принципы принятия решений, делового общения и проведения совещаний в успешно работающей команде. Хотя текст содержит множество примеров из консалтинговой практики самого Гуттмана, у читателя не возникает подозрения, что автор пытается рекламировать свои услуги или манипулировать фактами. Это практические пособие по организации командной работы getAbstract рекомендует как руководителям, так и рядовым сотрудникам.

Краткое содержание

Что такое эффективная команда

Слаженную и эффективно работающую команду видно с первого взгляда. Многие мечтают о том, чтобы попасть в ее состав. Как показывает практика, поддерживать в коллективе идеальную рабочую атмосферу длительное время непросто, но возможно. Эффективная командная работа основана на следующих принципах:

  1. Наличие авторитетного руководителя. Его задача – сделать так, чтобы общие цели команды стали личными целями, а их достижение – делом чести для каждого из ее членов. Для этого в коллективе должна культивироваться искренность в отношениях. Строго придерживайтесь проповедуемых вами принципов, и тогда вы будете вправе требовать того же от остальных.
  2. Приоритет общих интересов над частными. Успех команды не должен зависеть от действий нескольких ее членов. При этом действия руководителя должны выступать примером подчинения частных интересов общим.
  3. Строгое соблюдение процедур. Роль случайности в работе эффективных команд сведена к минимуму. Они полагаются не на удачу, а на выполнение стандартизированных процедур, которые постоянно совершенствуются на основе приобретенного опыта.

Об авторе

Говард Гуттман – консультант по вопросам формирования эффективных команд, обучения топ-менеджеров и повышения производительности труда. Автор книги “Когда рушатся колоссы”. Имеет множество публикаций в ведущих отраслевых изданиях.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Avance en su carrera
Sea más adaptable
Sea más productivo
Carrera
Comuníquese eficazmente
Develop Team Members
Desarrolle la organización
Transformación digital
Enable Digital Organization
Execute Digital Operations
Fomente una cultura de innovación
Innovación
Lidere con ética
Lidérese a sí mismo
Domine la colaboración
Domine habilidades interpersonales
Navigate Leadership Challenges
Crecimiento personal
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Ventas
Strengthen Team Collaboration
Fortalezca su alfabetización digital
Habilidades para el lugar de trabajo
Navegue por la cultura del lugar de trabajo
Delegue de manera efectiva
Manage People and Talent
Mejore la experiencia de los empleados
Agilice su organización
Comprenda la dinámica de equipo
Recursos humanos
Impulse el cambio sin autoridad
Construya la cohesión del equipo
Comuníquese con claridad
Comprenda la ética
Gestionar equipos de ventas
Mejore la agilidad del equipo
Practique el liderazgo servicial
Colabore entre funciones
Administre su tiempo
Domine la etiqueta de negocios
Construya seguridad psicológica
Tome buenas decisiones
Liderazgo
Sea auténtico
Build Digital Culture
Facilite las discusiones
Cultive una mentalidad de crecimiento
Administración
Comuníquese de forma transparente
Liderazgo ejecutivo
Tenga éxito en un nuevo trabajo
Abrace el cambio
Motive a su equipo
Facilite la ideación grupal
Colabore virtualmente
Habilidades blandas
Condúzcase con ética
Gestione el cambio
Defina los valores fundamentales
Lidere a través del cambio
Gestione la comunicación del equipo
Lidere equipos remotos o híbridos
Practice Transformational Leadership
Tome decisiones en grupo
Foster Team Culture
Drive Team Performance
Dé forma a la cultura organizacional
Tenga reuniones eficientes