Saltar la navegación
Формула McKinsey
Книга

Формула McKinsey

Секреты успеха от мирового лидера консалтинговых услуг

McGraw-Hill, 2016 más...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Автор этого руководства для лидеров не утомляет читателей длинными философскими рассуждениями о природе лидерской харизмы и сосредоточивается исключительно на практической стороне вопроса – технике управленческой эффективности. “Выпускник” McKinsey & Company Шу Хаттори обсуждает основные принципы формирования лидерских компетенций и делится собственным опытом, накопленным за время работы в “Фирме”. В своей книге он описывает конкретные приемы, помогающие наладить эффективную коммуникацию, работать более продуктивно, добиваться поставленных целей и превосходить ожидания как в профессиональной, так и в личной сфере. Многие из изложенных в книге 47 принципов могут показаться простыми, иногда даже банальными, но, взятые вместе, эти крупицы мудрости образуют прочный фундамент для успешного карьерного роста. В книге Шу Хаттори каждый почерпнет для себя что-то полезное, но в первую очередь getAbstract рекомендует это пособие всем действующим и будущим руководителям в качестве обязательного дополнения к личной библиотеке по развитию лидерских качеств.

Краткое содержание

Правила “выпускников” McKinsey

Консалтинговую фирму McKinsey & Company называют “фабрикой CEO”. Многие ее “выпускники” (так в McKinsey называют всех, кому довелось здесь работать) занимают руководящие посты в крупнейших компаниях мира. Так, за последние несколько лет 70 человек из McKinsey стали исполнительными директорами в компаниях из списка Fortune 500. Правила успеха, усвоенные во время работы в “Фирме”, помогают им оставаться лидерами на протяжении всей жизни. Центральное место в профессиональном и жизненном кодексе сотрудников McKinsey занимают пять проверенных практикой принципов: заниматься саморазвитием, помогать друг другу расти, уделять особое внимание управлению процессами, выкладываться на все сто и воспитывать в себе “мыслителя и писателя”.

Сосредоточьтесь на главном

Чем бы вы ни занимались, сосредоточьтесь на том, что действительно важно. Это важное будет варьироваться в зависимости от вашей сферы деятельности и обстоятельств, но вы в любом случае обязаны установить приоритеты. Определите самый краткий путь к своей цели и затем соотнесите предстоящие шаги с конкретными финансовыми результатами. Чтобы достичь максимальной сосредоточенности в условиях нехватки времени, отберите срочные задачи и займитесь ими в первую очередь. Начинайте день с работы над задачами, требующими наибольших усилий и концентрации. Такие задачи, как вычитывание текстов или ответы на электронные письма, оставляйте на вторую половину дня, когда ваша работоспособность может снизиться.

Об авторе

Шу Хаттори – бизнес-тренер, специализирующийся на развитии лидерских качеств, бывший менеджер проектов в McKinsey & Company, в секторе высоких технологий.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Comuníquese eficazmente
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Lidere con ética
Liderazgo
Domine la colaboración
Crecimiento personal
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Ventas
Habilidades blandas
Navegue por la incertidumbre
Mejore el desempeño del equipo
Cultive la positividad
Domine habilidades interpersonales
Desarrolle el autodominio
Gestione las relaciones con los empleados
Practique la humildad
Presente en persona
Sea emocionalmente inteligente
Cultive la curiosidad
Forme hábitos útiles
Desarrolle la determinación
Impulsar el rendimiento del equipo
Desarrolle la autoconciencia
Lidérese a sí mismo
Organícese
Construya la cohesión del equipo
Cultive una mentalidad de crecimiento
Domine la priorización
Demuestre vulnerabilidad
Domine la redacción en los negocios
Viva Bien
Motive a su equipo
Supere desafíos
Sea más adaptable
Construya seguridad psicológica
Gestionar equipos de ventas
Muestre empatía y compasión
Mejore su enfoque
Haga mejores preguntas
Trabaja de forma remota
Desarrolle líderes
Viva con intención
Habilidades para el lugar de trabajo
Administre su tiempo
Gestionar personas y talento
Comuníquese digitalmente
Mejore su salud mental
Practica el liderazgo transformacional
Practique el autocuidado
Tenga reuniones eficientes
Cultive la flexibilidad
Compréndase a sí mismo
Proporcione retroalimentación
Ábrase al coaching
Fomentar la cultura del equipo
Encuentre significado
Sea más productivo
Domine la oratoria
Practique el liderazgo servicial
Desarrolle su resiliencia
Apoye las carreras de su equipo
Acepte los desafíos
Construya y mantenga el bienestar
Establezca límites
Desarrollar a los miembros del equipo
Apoye a los demás
Controle el estrés
Sea un Mentor de empleados
Mantenga el equilibrio trabajo-vida
Gestione sus emociones
Coachee personas