Saltar la navegación
ميزة الابتكار
كتاب

ميزة الابتكار

كيف تفقد الشركات الكبرى ذلك وكيف تسترده

Forbes Books, 2025 más...

اشترِ الكتاب



تقييم التحرير

8

الصفات

  • مفتوح للعين
  • نظرة عامة
  • وجهة نظر المطلع

توصية

بعد عقود من التعاون مع المناصب التنفيذية في كبرى الشركات وقادة المبادرات الريادية، يدرك المستشار ميرل سايمز جيدًا ما يلزم لكي تحافظ الشركات على روح الابتكار. ولخلق بيئة تحفّز على الابتكار المستمر، يجب على القادة الكبار — وجميع القادة على مختلف المستويات — أن يعيدوا تشكيل عقلية وثقافة ومنهجيات ومهارات مؤسساتهم بالكامل. في هذا الدليل المفيد، يستند سايمز إلى أمثلة واقعية وتجارب مباشرة ليقدم رؤى قيّمة حول العوائق التي تحول دون تجديد الشركات، وكيفية كسر هذا الجمود واستعادة ديناميكية الابتكار.

ملخص

الابتكار الاستراتيجي يمكّن المنافسة في بيئة تتغير بسرعة.

في السابق، كانت الشركات الكبرى تعتمد على الموارد الخام، وشبكات التوزيع الواسعة، والقدرة المالية للهيمنة على الصناعات. كانت الاختراعات الجديدة تستغرق عقودًا لتنتشر، وكانت الشركات تعتمد على النمو البطيء والثابت. اليوم، يتعين على الشركات أن تنافس مؤسسات حول العالم، تستخدم الإنترنت للوصول إلى العملاء مباشرة وبكفاءة. على سبيل المثال، في عام 2020، وجد باحثو Reinvention Academy أن غالبية الشركات تعتقد بأنها بحاجة إلى إعادة ابتكار نفسها كل ثلاث سنوات أو أقل للبقاء في السوق. فقط 12% من الشركات التي كانت في قائمة Fortune 500 في منتصف خمسينيات القرن الماضي بقيت في تلك القائمة.

عندما تكتفي المؤسسات بإضافة ميزات جديدة إلى المنتجات الحالية وتحاول أن تظل متقدمة على المنافسين الذين يقدمون منتجات مماثلة، فإنها تغفل عن التهديدات القادمة من الابتكارات القادرة على قلب نماذج أعمالها رأسًا على عقب. على سبيل المثال، تميّزت شركة Kodak كشركة كاميرات حتى أطاحت بها تقنية التصوير الرقمي التي قللت الحاجة إلى الأفلام. لتحقيق النمو والمنافسة، يجب خلق قيمة جديدة باستمرار عبر الابتكار الجذري.

تعرف كيف تثني شركتك عن الابتكار.

تبدأ الشركات الكبرى عادة كشركات ناشئة مبتكرة. ومع نموها، توظف موظفين متخصصين، وتبني هياكل إدارية، وتحد من التواصل بين العاملين والإدارة العليا. وبهذا، تفقد القدرة على اتخاذ القرارات بسرعة والتكي...

عن المؤلف

ميرل سايمز تشغل منصب الرئيس التنفيذي لمجموعة ذا بروفنانس جروب، وتقدم الاستشارات لقادة الأعمال في مجال الابتكار الاستراتيجي وإدارة المخاطر.


علق على هذا الملخص