Únete a getAbstract para acceder al resumen.

A Revolução da Cadeia Logística

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

A Revolução da Cadeia Logística

Novos conceitos em cadeia de suprimentos e compras para um mundo altamente competitivo

AMACOM,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Uma gestão da cadeia de suprimento inteligente oferece uma vantagem competitiva significativa.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Muitos CEOs consideram a cadeia de suprimentos (supply) e as operações de compras (sourcing) pouco estimulantes. Mas uma boa gestão da cadeia de suprimentos e um modelo de compras inteligente pode contribuir substancialmente para os resultados de uma empresa. Os profissionais das cadeias de suprimentos e compras sabem como garantir o melhor valor pelo menor custo. A sua compreensão das complexidades da logística potencializa a economia de recursos. O especialista em cadeias de suprimentos e compras Suman Sarkar explica como funcionam as boas cadeias de suprimentos e explora como as empresas podem lucrar com o desenvolvimento das suas operações nestes setores. Com a liderança certa, as funções das cadeias de suprimentos e compras podem fornecer mais vantagem competitiva do que o desenvolvimento de produtos ou marketing. A getAbstract recomenda o relatório de Sarkar a executivos de topo e responsáveis pelas cadeias de suprimentos e compras.

Resumo

Indiferença dos CEOs

A maioria dos executivos presta pouca atenção real à gestão das cadeias de suprimentos (supply) e compras (sourcing), áreas de negócios das empresas que talvez não pareçam tão apelativas como P&D, desenvolvimento de produtos ou marketing. As empresas não parecem se importar tanto com as operações de back-office e adiam investimentos para a sua melhoria ou reforço. A gestão logística moderna pouco mudou desde a década de 1940, quando a gestão excelente da cadeia de suprimentos dos EUA desempenhou um papel importante na vitória sobre a Alemanha, Itália e Japão na Guerra Mundial II. As empresas que se concentram no desenvolvimento de um modelo de compras inteligente e eficiente e na construção das suas cadeias de suprimentos podem, eventualmente, dominar ou afetar de maneira notável os seus setores. O termo “cadeia de suprimentos” abrange os processos que se desenrolam quando as empresas “recebem matéria-prima dos fornecedores e a direcionam à fabricação para, em seguida, distribuí-la aos clientes ou usuários finais”. O termo “compras” se refere à seleção e aquisição de bens ou serviços de fornecedores e vendedores. Uma gest...

Sobre o autor

Consultor em cadeias de suprimentos e compras, Suman Sarkar é sócio da Three S Consulting. Ele trabalha com empresas líderes em diversos setores.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    E. B. 9 anos atrás
    Excelente resumo! Em poucas linhas aponta diretamente os problemas de Gestão onde os lideres que comandam as Organizações não enxergam a importância do planejamento de Demanda e não valorizam a posição adequada da cadeia de supply na Organização. Por desconhecimento e insegurança não aproximam se de fornecedores capacitados e não investem em fortalecimento de relacionamentos produtivos e inovadores. O distanciamento tem seus motivos e a empresa perde as oportunidades.

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Transformación de IA
Sé más productivo
Finanzas Corporativas
Desarrolla la organización
Transformación digital
Industria de bienes de consumo
Impulsa la mercadotecnia digital
Impulsa inversiones, fusiones y adquisiciones
Habilita la organización digital
Garantiza la calidad de la producción
Emprendimiento
Ejecuta operaciones digitales
Lidera la planificación operativa
Lidera estratégicamente
Aprovecha la IA para la gestión
Gestiona las relaciones postventa
Perspectivas del mercado por industria
Domina la estrategia de mercadotecnia
Crecimiento personal
Ventas
Entiende la economía
Habilidades para el lugar de trabajo
Descubre los estudios de caso de innovación
Industria minorista
Utiliza IA para la planificación de reabastecimiento
Desarrolle estrategias de precios
Transporte y logística
Desafíos del transporte y la logística
Mercadotecnia
Retenga a los clientes
Desarrolla productos innovadores
El futuro del transporte y la logística
Industria de la manufactura
Impulse la mercadotecnia por comercio-e
Gestione las reclamaciones
Gestiona la innovación de productos
Domina la gestión Lean
Utiliza la IA para la optimización de procesos
Administración
Aplique Kaizen
Descubra los riesgos de la cadena de suministro
Aprovecha la ambidestreza
Utilice métodos Lean
Identifica necesidades de los clientes
Utiliza la IA para la producción y la cadena de suministro
Mejores prácticas de venta al por menor
Ejecute adquisiciones por compra
Utiliza la IA para la previsión de la demanda
Liderazgo ejecutivo
Lidere fusiones y adquisiciones
Gestionar proveedores y contratos de TI
Promueve la orientación al cliente
Optimizar las operaciones de TI
Sostenibilidad
Mejores prácticas de la manufactura
Aprovecha el outsourcing y el offshoring
Optimiza la producción
Optimiza tu flujo de trabajo
Comprende la innovación
Innovación
Mejora la experiencia del cliente
Mejores prácticas de los bienes de consumo
Impulsa la mejora continua
Haga que la cadena de suministro sea sostenible
Innova estratégicamente
Gestione los riesgos de la cadena de suministro
Organiza la innovación
Impulsa el rendimiento de la organización
Haga que la cadena de suministro sea transparente
Oferta y demanda
Optimice la logística de la cadena de suministro
Producción y logística
Brinde un servicio excepcional
Gestiona las operaciones de la cadena de suministro
Gestione las adquisiciones