Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Acima da Linha

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Acima da Linha

Como criar uma cultura corporativa que se dedique aos colaboradores, encante os clientes e traga resultados

Wiley,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

A cultura literalmente devora a estratégia: esteja pronto para criar uma cultura corporativa que funcione a seu favor.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

A cultura orienta todas as coisas e evolui naturalmente, porém não precisa ser aleatória. Você pode moldar deliberadamente a cultura da sua organização através do processo de “aculturação” e, depois, zelar por ela com carinho. Muitos líderes ignoram o poder da cultura; ao invés disso criam declarações de missão sem sentido ou descrevem valores repletos de chavões. Michael Henderson, um antropólogo corporativo, aplica sua experiência considerável com organizações na questão da cultura. Ele descreve os níveis das culturas com expressões que vão desde “mortas” ou “agonizantes” a “bem-sucedidas” e “imbuídas de excelência”. Ele ensina os leitores a identificarem esses níveis e como apoiarem a evolução da cultura nas suas organizações. O texto de Henderson contém inúmeras pepitas de sabedoria e conselhos excelentes, embora a leitura possa ser um tanto morosa e algumas declarações arrebatadoras talvez se beneficiassem de uma maior pesquisa e embasamento. A getAbstract recomenda os insights e as orientações de Henderson aos líderes em todos os setores e a todos os tamanhos e tipos de empresas, incluindo organizações sem fins lucrativos.

Resumo

Não tome a cultura como garantida

A cultura se forma naturalmente dentro de grupos. É importante que os líderes empresariais não permitam que a cultura simplesmente aconteça de forma aleatória. Ao invés disso, podem utilizar a “aculturação” para planejar e executar uma visão que consolide a cultura ideal para as suas organizações, tal como planejariam qualquer outra estratégia. A cultura é o ambiente organizacional palpável, ou o “processo de interação social”. A cultura não tem a ver com a forma como as pessoas fazem as coisas; é a razão pela qual elas o fazem. Uma cultura poderosa obriga as pessoas ali a abrirem mão dos seus interesses pessoais em prol da missão ou propósito coletivo da organização. O trabalho gerencial deliberado de aculturação reconhece e aborda vários aspectos relacionados da cultura que são “mutáveis, complexos, libertadores, evolutivos e em constante expansão ou redução”. Enxergue a sua cultura a partir da perspectiva dos seus colaboradores, clientes e demais stakeholders. É possível que honrem a cultura da sua organização e aceitem as suas iniciativas de aculturação, mudanças de comando e novidades estratégicas, sempre dependendo da compreens...

Sobre o autor

O antropólogo cultural Michael Henderson estuda as culturas corporativas, assim como os cientistas sociais estudam as culturas tribais. Henderson escreveu vários livros sobre esta especialidade.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Atrae y recluta talento
Sé creativo
Sé emocionalmente inteligente
Conviértete en un aprendiz autodirigido
Sé más adaptable
Comunícate eficazmente
Desarrolla a los miembros del equipo
Desarrolla la organización
Transformación digital
Estudios de caso de RR. HH.
Habilita la organización digital
Mejora la ciberseguridad
Ejecuta operaciones digitales
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Innovación
Lidera la planificación operativa
Lidérate a ti mismo
Liderazgo
Gestiona el cambio
Gestiona las comunicaciones corporativas
Gestiona el Aprendizaje y Desarrollo
Gestiona personas y talento
Gestiona el riesgo
Gestiona equipos y departamentos
Administración
Mercadotecnia
Domina habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Habilidades blandas
Fortalece la colaboración del equipo
Comprende la innovación
Comprende las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Adapta el estilo de comunicación
Comprende el cambio organizacional
Planifica estratégicamente
Estrategiza la transformación digital
Construye tu presencia
Encuentra tu propósito
Domina la estrategia de mercadotecnia
Construye tu marca de empleador
Sé auténtico
Comunica la estrategia corporativa
Crea una estrategia de contratación
Fomenta la experimentación
Vive Bien
Gestiona las relaciones con los empleados
Convierte la estrategia en acción
Coachea personas
Desarrolle mensajería corporativa
Desarrolla el autodominio
Motiva a tu equipo
Impulsa la diversidad
Fomenta la comunicación abierta
Practica el autocuidado
Apoya el bienestar de los empleados
Comprende las diferencias culturales
Adopta un hábito de aprendizaje
Comunícate a través de culturas
Cultiva la curiosidad
Lidera estratégicamente
Practica la humildad
Busca la excelencia
Comunique el propósito corporativo
Cultiva una mentalidad de crecimiento
Fomenta la propiedad en otros
Mejora tu salud mental
Compréndete a ti mismo
Construye y mantenga el bienestar
Construye seguridad psicológica
Construye la cohesión del equipo
Comunícate estratégicamente
Desarrolla la autoconciencia
Impulsa el rendimiento del equipo
Promueve la orientación al cliente
Gestiona el impacto de tu liderazgo
Crea sentido de pertenencia
Cultiva la positividad
Impulsa el rendimiento de la organización
Impulsa la mejora continua
Fomenta la colaboración
Descubre tendencias culturales
Mejora la experiencia de los empleados
Fomenta una cultura de innovación
Promueve una cultura de aprendizaje
Comprende la cultura organizacional
Fomenta la cultura del equipo
Navega por la cultura del lugar de trabajo
Impulsa el compromiso de los empleados
Construye una cultura inclusiva
Construir una cultura de seguridad
Aumenta tu conciencia cultural
Forma una cultura organizacional
Construir cultura digital
Da forma a la cultura organizacional