Saltar la navegación
Acima da Linha
Livro

Acima da Linha

Como criar uma cultura corporativa que se dedique aos colaboradores, encante os clientes e traga resultados

Wiley, 2014 más...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

A cultura orienta todas as coisas e evolui naturalmente, porém não precisa ser aleatória. Você pode moldar deliberadamente a cultura da sua organização através do processo de “aculturação” e, depois, zelar por ela com carinho. Muitos líderes ignoram o poder da cultura; ao invés disso criam declarações de missão sem sentido ou descrevem valores repletos de chavões. Michael Henderson, um antropólogo corporativo, aplica sua experiência considerável com organizações na questão da cultura. Ele descreve os níveis das culturas com expressões que vão desde “mortas” ou “agonizantes” a “bem-sucedidas” e “imbuídas de excelência”. Ele ensina os leitores a identificarem esses níveis e como apoiarem a evolução da cultura nas suas organizações. O texto de Henderson contém inúmeras pepitas de sabedoria e conselhos excelentes, embora a leitura possa ser um tanto morosa e algumas declarações arrebatadoras talvez se beneficiassem de uma maior pesquisa e embasamento. A getAbstract recomenda os insights e as orientações de Henderson aos líderes em todos os setores e a todos os tamanhos e tipos de empresas, incluindo organizações sem fins lucrativos.

Resumo

Não tome a cultura como garantida

A cultura se forma naturalmente dentro de grupos. É importante que os líderes empresariais não permitam que a cultura simplesmente aconteça de forma aleatória. Ao invés disso, podem utilizar a “aculturação” para planejar e executar uma visão que consolide a cultura ideal para as suas organizações, tal como planejariam qualquer outra estratégia. A cultura é o ambiente organizacional palpável, ou o “processo de interação social”. A cultura não tem a ver com a forma como as pessoas fazem as coisas; é a razão pela qual elas o fazem. Uma cultura poderosa obriga as pessoas ali a abrirem mão dos seus interesses pessoais em prol da missão ou propósito coletivo da organização. O trabalho gerencial deliberado de aculturação reconhece e aborda vários aspectos relacionados da cultura que são “mutáveis, complexos, libertadores, evolutivos e em constante expansão ou redução”. Enxergue a sua cultura a partir da perspectiva dos seus colaboradores, clientes e demais stakeholders. É possível que honrem a cultura da sua organização e aceitem as suas iniciativas de aculturação, mudanças de comando e novidades estratégicas, sempre dependendo da compreens...

Sobre o autor

O antropólogo cultural Michael Henderson estuda as culturas corporativas, assim como os cientistas sociais estudam as culturas tribais. Henderson escreveu vários livros sobre esta especialidade.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Atraiga y reclute talento
Sea creativo
Sea emocionalmente inteligente
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Sea más adaptable
Comuníquese eficazmente
Desarrollar a los miembros del equipo
Desarrolle la organización
Transformación digital
Estudios de caso de RR. HH.
Habilitar la organización digital
Mejorar la ciberseguridad
Ejecutar operaciones digitales
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Innovación
Lidere la planificación operativa
Lidérese a sí mismo
Liderazgo
Gestione el cambio
Gestione las comunicaciones corporativas
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Gestionar personas y talento
Gestione el riesgo
Gestione equipos y departamentos
Administración
Mercadotecnia
Domine habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Habilidades blandas
Fortalecer la colaboración del equipo
Comprenda la innovación
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Adapte el estilo de comunicación
Comprenda el cambio organizacional
Planifique estratégicamente
Estrategizar la transformación digital
Construya su marca de empleador
Construya su presencia
Encuentre su propósito
Domine la estrategia de mercadotecnia
Sea auténtico
Comunique la estrategia corporativa
Cree una estrategia de contratación
Desarrolle mensajería corporativa
Fomente la experimentación
Viva Bien
Gestione las relaciones con los empleados
Convierta la estrategia en acción
Coachee personas
Desarrolle el autodominio
Motive a su equipo
Impulse la diversidad
Fomente la comunicación abierta
Lidere estratégicamente
Practique el autocuidado
Apoye el bienestar de los empleados
Comprenda las diferencias culturales
Adopte un hábito de aprendizaje
Comuníquese a través de culturas
Cultive la curiosidad
Practique la humildad
Busque la excelencia
Comunique el propósito corporativo
Cultive una mentalidad de crecimiento
Fomente la propiedad en otros
Mejore su salud mental
Compréndase a sí mismo
Construya y mantenga el bienestar
Construya seguridad psicológica
Construya la cohesión del equipo
Comuníquese estratégicamente
Desarrolle la autoconciencia
Impulsar el rendimiento del equipo
Promueva la orientación al cliente
Gestione el impacto de su liderazgo
Cree sentido de pertenencia
Cultive la positividad
Impulse el rendimiento de la organización
Impulse la mejora continua
Fomente la colaboración
Descubra tendencias culturales
Mejore la experiencia de los empleados
Fomente una cultura de innovación
Promueva una cultura de aprendizaje
Comprenda la cultura organizacional
Fomentar la cultura del equipo
Navegue por la cultura del lugar de trabajo
Impulse el compromiso de los empleados
Construya una cultura inclusiva
Construir una cultura de seguridad
Aumente su conciencia cultural
Forme una cultura organizacional
Construir cultura digital
Dé forma a la cultura organizacional