Resumen de Aprender para tener éxito

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7 Valoración General

8 Aplicabilidad

7 Innovación

7 Estilo


Reseña

Las prácticas y los productos que en su momento pusieron a su organización en la cima quizá hoy solo le ofrezcan una supervivencia básica. La competencia virtual y global, la innovación rápida y el cambio implacable significan que es necesario que los líderes aprendan constantemente. Para ello es menester un acceso selectivo a la información y al conocimiento sobre las prácticas emergentes, las nuevas tecnologías y los sucesos políticos, económicos y ambientales del mundo. Jason Wingard, ejecutivo a cargo del aprendizaje en Goldman Sachs, explica que las compañías necesitan expertos que reúnan, procesen, analicen y difundan la información a través de capacitaciones, eventos, medios sociales y portales de aprendizaje. Aunque sus argumentos son confusos por momentos, getAbstract recomienda esta valiosa revelación sobre el aprendizaje a ejecutivos, funcionarios a cargo del aprendizaje, gerentes, empresas nuevas, empresarios y estudiantes de negocios.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué las organizaciones deben enfatizar el aprendizaje y el conocimiento y
  • Cómo su organización puede integrar el aprendizaje y la estrategia.
 

Sobre el autor

Jason Wingard estuvo a cargo del área de educación ejecutiva en Wharton antes de ser ejecutivo a cargo del aprendizaje de Goldman Sachs.

 

Resumen

Un nuevo mundo
Hoy, el mercado global altamente competitivo obliga a las empresas a ser flexibles y sensibles. Se compite con base en la fortaleza del talento. Su compañía tiene esperanzas si su cultura de aprendizaje fomenta la innovación, la unión organizacional y la toma de decisiones...

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Comentarios sobre este resumen

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    Nestor Diaz Otero hace 3 años
    ¡Magnífico! Los mejores resultados se obtienen, cuando los gestores están debidamente actualizados y aplican sus conocimientos plenamente, a través de estrategias y planes de acción definidos de acuerdo a políticas de innovación