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Code de conduite en matière de diversité

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Code de conduite en matiÚre de diversité

Comment transformer les différences en réussites dans le monde réel

AMACOM,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

GĂ©rer la diversitĂ© dans le respect de l’individu.


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Innovant
  • Audacieux
  • Captivant

Commentaires

Michelle T. Johnson promet de ne pas â€˜Ă©dulcorer la rĂ©alitĂ© en matiĂšre de diversité’ et elle y parvient. Parfois choquante, souvent pĂ©tillante, Ă  la fois intelligente et pertinente, l’auteur, qui a exercĂ© comme consultante pour les questions de diversitĂ© et en tant qu’avocate en droit du travail, a puisĂ© son inspiration dans son parcours professionnel et sa vie privĂ©e. Personne n’échappe Ă  son regard perçant et c’est lĂ  l’une des principales qualitĂ©s de son livre. Selon elle, on peut Ă  la fois appartenir Ă  la minoritĂ© sur le lieu de travail et faire partie du problĂšme, tout comme on peut Ă  la fois appartenir Ă  la majoritĂ© et faire preuve de diversitĂ©. Chaque chapitre se termine par des rĂ©sumĂ©s concis et des exercices permettant de mettre ses principes en pratique sans pour autant offrir de solution simple ou de formule toute faite. Michelle T. Johnson entraĂźne le lecteur Ă  la dĂ©couverte des multiples facettes de la diversitĂ© en milieu professionnel, en proposant des exemples instructifs pour finir par aborder les implications lĂ©gales et les situations hypothĂ©tiques. Vous Ă©prouverez certainement de la difficultĂ© Ă  traduire les concepts dĂ©veloppĂ©s en plan d’action concret, tout comme certains thĂšmes vous paraĂźtront redondants, nĂ©anmoins cet ouvrage vous interpellera. getAbstract recommande la lecture de ce livre, selon les mots de l’auteur, ‘aux leaders autant qu’aux simples ouvriers’.

Résumé

L’avĂšnement de la diversitĂ©

La diversitĂ© et la multitude de problĂšmes qu’elle peut engendrer sur le lieu de travail peut apparaĂźtre de prime abord comme un ‘imposant code crypté’. Bien que liĂ©e aux lĂ©gislations visant Ă  vous interdire Ă  vous et Ă  votre entreprise toute pratique discriminatoire, la diversitĂ© existe de son propre droit. Elle peut s’avĂ©rer difficile Ă  appliquer dans la pratique, bien qu’elle se base sur des concepts simples. En effet, essayer de comprendre les gens et s’identifier Ă  eux relĂšve plus de l’art que de la science.

Certaines entreprises peuvent donner l’impression de favoriser la diversitĂ©, car elles affichent de bons chiffres en la matiĂšre, sans vĂ©ritablement lui permettre de s’épanouir en leur sein. Pour y arriver, vous devez instaurer un environnement permettant aux collaborateurs de considĂ©rer leurs diffĂ©rences, leurs singularitĂ©s et leurs clivages de maniĂšre bienveillante tout en gardant une vision claire. Porter un jugement rapide n’aide en rien la quĂȘte de la diversitĂ©, alors que prendre en compte de maniĂšre rĂ©flĂ©chie votre opinion sur les autres y contribue de façon primordiale. Lorsque la plupart des gens se penchent sur la question...

À propos de l’auteur

Michelle T. Johnson est rĂ©dactrice de la chronique ‘Diversity Diva’ pour le Kansas City Star.


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