Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Como Liderar com Sucesso uma Equipe Remota

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Como Liderar com Sucesso uma Equipe Remota

NBF,

5 mins. de lectura
5 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Ser bem-sucedido com as suas equipes remotas requer adaptar a cultura para aproveitar ao máximo os pontos fortes do trabalho à distância.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Cativante
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Como CEO da Basecamp, uma plataforma de gestão de projetos online, Jason Fried tem pensado muito em como as empresas podem otimizar o trabalho remoto. Neste webinar em vídeo – apresentado por Andreas Kustas em nome do Oslo Business Forum e do Nordic Business Forum –, o consultor de gestão Raymond Hoffman entrevista Fried sobre a implementação bem-sucedida do trabalho à distância. Ele afirma que você não pode simplesmente inserir os seus processos de escritório nas plataformas remotas e esperar que funcionem bem. Em vez disso, Fried sugere que você adapte a sua cultura para tirar o máximo dos pontos fortes do trabalho remoto – e explica como.

Resumo

Tanto o trabalho remoto como o presencial têm vantagens e desvantagens. Aproveite ao máximo os pontos fortes do trabalho remoto.

Os funcionários gostam do trabalho remoto porque ele reduz o tempo de deslocamento, garante maior flexibilidade durante a jornada de trabalho e envolve tarefas que podem ser cumpridas em qualquer lugar. Ele elimina aqueles “rituais” de escritório que não servem para nada. No entanto, trabalhar em um escritório tem os seus benefícios. Por exemplo, é mais fácil conhecer pessoas quando você está cara a cara diariamente.

A pandemia COVID-19 forçou muitas empresas a transferirem os seus funcionários para o trabalho remoto. Algumas pessoas sentem falta de como o escritório – e o mundo – costumava ser. O ideal é que as empresas optem por uma solução híbrida remota/presencial investindo tanto na sua “casa corporativa” como na sua força de trabalho remota. Os empregadores descobrem que ter trabalhadores remotos os libera para contratar pessoas de todo o mundo.

O trabalho remoto é assíncrono. As organizações que são forçadas a fazer a transição para o trabalho remoto procuram frequentemente reproduzir online a “vida no...

Sobre o Palestrante

Jason Fried, CEO e cofundador da Basecamp, é autor do bestseller Reinvente Sua Empresa.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Transformación de IA
Sé creativo
Sé emocionalmente inteligente
Construye y mantenga el bienestar
Transformación digital
Estudios de caso de RR. HH.
El futuro del trabajo
Impulsa el rendimiento del equipo
Habilita la organización digital
Mejora la ciberseguridad
Mejora la experiencia de los empleados
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Innovación
Lidera con ética
Lidérate a ti mismo
Liderazgo
Aprovecha la IA en tus tareas diarias
Gestiona el Aprendizaje y Desarrollo
Gestiona personas y talento
Administración
Domina la colaboración
Domina habilidades interpersonales
Navega desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Habilidades blandas
Fortalece la colaboración del equipo
Fortalece tu alfabetización digital
Comprende las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Motiva a tu equipo
Practica el liderazgo servicial
Promueve una cultura de aprendizaje
Muestra empatía y compasión
Mejora el diseño del espacio de trabajo
Fomenta una cultura de innovación
Desarrolla tu resiliencia
Define los valores fundamentales
Utiliza IA para reuniones
Sé más productivo
Colabora de forma creativa
Construye una cultura inclusiva
Facilita la ideación grupal
Navega por la cultura del lugar de trabajo
Construye la cohesión del equipo
Administra tu tiempo
Sé más adaptable
Practica la humildad
Construir una cultura de seguridad
Demuestra vulnerabilidad
Da forma a la cultura organizacional
Forma una cultura organizacional
Sé auténtico
Cultiva la flexibilidad
Construir cultura digital
Construye seguridad psicológica
Crea sentido de pertenencia
Promueve la creatividad
Fomenta la cultura del equipo
Nuevos modelos de trabajo
Colabora virtualmente
Lidera equipos remotos o híbridos
Vive Bien
Ofrece trabajo flexible
Ten reuniones eficientes
Establece límites
Mantén el equilibrio trabajo-vida
Trabaja de forma remota