Resumen de ¿De dónde viene el crecimiento?

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¿De dónde viene el crecimiento? resumen

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Analítico
  • Revelador
  • Ejemplos concretos

Reseña

En esta esclarecedora conferencia pronunciada en Google en 2016, Clayton M. Christensen –autor del libro El dilema de los innovadores: cuando las nuevas tecnologías hacen fracasar a las grandes empresas– explica por qué los líderes empresariales deben cambiar la forma de medir el éxito o arriesgarse a un fracaso casi inevitable. Christensen profundiza en los motores del crecimiento y ofrece una teoría plausible para explicar los recientes problemas económicos de Estados Unidos, Europa y Japón. Christensen, autor de 10 libros best seller y profesor de la Harvard Business School hasta su muerte en 2020, está considerado como uno de los pensadores empresariales más influyentes de los últimos 50 años.

Acerca del orador

El difunto Clayton M. Christensen, académico, educador y consultor empresarial estadounidense, fue el autor de El dilema del innovador: cuando las nuevas tecnologías hacen fracasar a las grandes empresas, entre otros títulos.

Resumen

Las empresas producen cuatro tipos de innovación, y solo una genera crecimiento.

Toda inversión empresarial apoya la innovación, de la que hay cuatro tipos:

  1. Innovaciones potenciales – Pueden constituir la base de un negocio saludable si los responsables de la toma de decisiones de mercadotecnia entienden cómo elegir y dar identidad comercial a los productos.
  2. Innovaciones de mantenimiento – Ofrecen mejoras a los productos existentes, pero no crean crecimiento.
  3. Innovaciones disruptivas – Esta es la única categoría que genera crecimiento. Transforman los productos para hacerlos más accesibles y asequibles. Estas innovaciones permiten a las empresas vender a grupos de clientes mucho más amplios.
  4. Innovaciones de eficiencia – Este tipo de innovación ayuda a las empresas a producir más, con menos insumos.

Comprender cuál es “el trabajo que hay que hacer” es la clave para desarrollar posibles innovaciones.

Solo una fracción –entre el 15 % y el 25 %– de las innovaciones potenciales ...


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