Saltar la navegación
Die Vertrauensstrategie
Buch

Die Vertrauensstrategie

Der erfolgreiche Weg zu einer modernen Führungskultur – Ein Business-Roman

Wiley-VCH, 2022 mais...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Unterhaltsam
  • Inspirierend

Rezension

Businessromane haben einen zweifelhaften Ruf. Dabei verbinden sie im besten Fall nützliche Tipps mit lebensnahen Beispielen – wie man es von jedem guten Ratgeber erwartet. Andreas Fürsattels Buch löst sein Versprechen weitgehend ein, auch wenn es nichts wesentlich Neues erzählt. Wir begleiten die Unternehmertochter Anne, die in der Firma ihres Vaters für eine zeitgemäße Führungskultur sorgt. Den Romanteil kann man sich theoretisch sparen, denn am Schluss folgt ein eigentlicher Leitfaden. Die Lektüre der Story rückt die Ideen aber näher an die Praxis und an die eigene Erfahrung, was inspiriert und bei der Umsetzung hilft. Was Anne schafft, ist auf jeden Fall nachahmenswert.

Zusammenfassung

Umfassende Kontrolle ist in Zeiten von Digitalisierung und Homeoffice nicht mehr möglich.

Anne, die Tochter des Unternehmers Peter, sitzt verärgert in ihrem Büro. Schon oft hat sie mit Peter hitzige Diskussionen über seinen Führungsstil ausgefochten. Sie kommt gerade aus einem Strategie-Workshop, in dem er die Führungskräfte regelrecht abgekanzelt hat. Diese hatten, wie mit Anne zuvor besprochen, ihre Ziele und Strategien vorgestellt. Doch Peter hat ihnen kurzerhand die nötige Kompetenz dafür abgesprochen und, statt zuzuhören, einen Monolog gehalten.

Peter hat das Unternehmen als junger Mann von seinem Vater übernommen, zum Nischenmarktführer ausgebaut und die Produktpalette erweitert. Da es aber in letzter Zeit immer wieder zu Konflikten mit leitenden Angestellten gekommen ist und manche die Firma ohne Vorankündigung verlassen haben, hatte er seine sozial kompetente Tochter gebeten, ins Unternehmen einzusteigen.

Gemeinsam mit dem befreundeten Geschäftsführer Stefan findet Anne heraus, was ihren Vater zu seinen Anfällen treibt: der drohende Kontrollverlust. Als der Produktionsleiter in der Besprechung erklärte, dass er seinen Mitarbeitenden freie Hand...

Über den Autor

Andreas C. Fürsattel stammt aus einer Nürnberger Unternehmerfamilie und hat Betriebswissenschaft studiert. Er ist Gründer der Firma Beitraining, die kleinen und mittelständischen Unternehmen Trainings vor allem im Bereich Führung anbietet.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Transformación de IA
Desarrollar a los miembros del equipo
Transformación digital
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Aprovechar la IA para el liderazgo
Gestione las comunicaciones corporativas
Administración
Mercadotecnia
Domine habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Ventas
Habilidades blandas
Comprenda la innovación
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Comuníquese de forma transparente
Comprenda el cambio organizacional
Comuníquese estratégicamente
Fortalecer la colaboración del equipo
Fomente la comunicación abierta
Fomente la propiedad en otros
Establezca objetivos de equipo
Dé forma a la cultura organizacional
Construya seguridad psicológica
Lidere con ética
Guiar a los equipos a través de la transición hacia la IA
Defina los valores fundamentales
Lidere estratégicamente
Impulsar la transformación de IA
Lidere en las crisis
Comprenda la cultura organizacional
Comunique el propósito corporativo
Delegue de manera efectiva
Impulsar el rendimiento del equipo
Gestione los límites del equipo
Gestione equipos y departamentos
Navegar desafíos de liderazgo
Comprenda los enfoques de liderazgo
Estrategizar la transformación digital
Impulse el cambio sin autoridad
Gestione la comunicación del equipo
Comuníquese eficazmente
Gánese la confianza de la gente
Navegue por la política de la oficina
Practique la humildad
Comuníquese con las partes interesadas
Comuníquese con claridad
Fomentar la cultura del equipo
Comunique la estrategia corporativa
Sobresalga en las conversaciones
Gestione el cambio
Liderazgo ejecutivo
Lidérese a sí mismo
Colabore entre funciones
Facilite las discusiones
Gestionar equipos de ventas
Gestione el impacto de su liderazgo
Gestionar personas y talento
Liderazgo
Gestione su jefe
Practica el liderazgo transformacional
Lidere a través del cambio
Domine la colaboración
Defina roles