Saltar la navegación
Ein guter Chef sein
Buch

Ein guter Chef sein

Ratgeber für erfolgreiche Führung

Springer, 2020 más...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Überblick

Rezension

Mit diesem Buch halten Führungskräfte die geballte Erfahrung eines altgedienten erfolgreichen Geschäftsführers in den Händen. Clemens Hasler schwört auf das Sankt Galler Managementmodell. Seine Erläuterung zur normativen, strategischen und operativen Ebene illustriert er mit zahlreichen Beispielen aus seinem eigenen Arbeitsalltag. Dabei beschreibt er nicht, was man allgemein zu tun habe, sondern wie er es immer macht. Praxisgesättigter geht’s nicht. Das Buch ist der perfekte Leitfaden für künftige Führungskräfte oder solche, die ihre Arbeit auf den Prüfstand stellen wollen.

Zusammenfassung

Leben Sie als Führungskraft Ziele, Werte und Regeln vor.

Das Sankt Galler Managementmodell unterscheidet drei Führungsebenen: die normative, die strategische und die operative Ebene. Ganz oben ist das normative Management angesiedelt. Es kümmert sich um Ziele, Normen und Prinzipien des Unternehmens. Ein wichtiger Bereich ist auch die Unternehmenskultur. In dieser fließen Werte, Überzeugungen, Kommunikationsstile und Umgangsformen zusammen. Die Unternehmenskultur lässt sich nicht einfach vorgeben, die Führungskräfte müssen sie vorleben. Verhalten Sie sich also selbst so, wie Sie es sich von Ihren Mitarbeitern wünschen.

Bringen Sie den Mitarbeitern Vertrauen entgegen und etablieren Sie eine ehrliche, transparente Fehlerkultur. Es darf kein Problem sein, Fehler offen anzusprechen. Niemand darf Angst haben, etwas falsch zu machen. Ansonsten wird kaum noch jemand Verantwortung übernehmen wollen. Gehen Sie auch offen mit Ihren eigenen Fehlern und Schwächen um. Das macht Sie glaubwürdig und sympathisch. Zudem ermutigen Sie so Ihre Mitarbeiter, Neues zu wagen, und ermöglichen damit Innovationen. Doch aller Vertrauenskultur zum Trotz ist Kontrolle eine zentrale Führungsaufgabe...

Über den Autor

Clemens Hasler ist Geschäftsleiter des Sankt Galler Energieversorgers SN Energie und der Kraftwerke Zervreila in Graubünden.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Transformación de IA
Sea emocionalmente inteligente
Genere confianza
Desarrolle un plan de negocios
Desarrolle productos innovadores
Desarrollar a los miembros del equipo
Transformación digital
Habilitar la organización digital
Emprendimiento
Recursos humanos
Innovación
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Gestione el desempeño
Gestione el riesgo
Domine la colaboración
Domine habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Sea un Mentor de empleados
Despedir empleados
Liderazgo ejecutivo
Practique el liderazgo servicial
Fortalecer la colaboración del equipo
Sea creativo
Optimice el desempeño de la plantilla
Gestione equipos y departamentos
Fomentar la cultura del equipo
Proporcione retroalimentación
Realice evaluaciones de desempeño
Lidere equipos remotos o híbridos
Gestione su jefe
Gestione las relaciones con los empleados
Promueva la orientación al cliente
Establezca objetivos empresariales
Sea auténtico
Aprovechar la IA para el liderazgo
Comunique la estrategia corporativa
Coachee personas
Fomente la experimentación
Motive a su equipo
Recompense a los empleados
Gestione el impacto de su liderazgo
Tome buenas decisiones
Promueva la inclusión generacional
Adopte otras perspectivas
Comuníquese con las partes interesadas
Colabore entre funciones
Coloque talento estratégicamente
Promueva la tolerancia al fracaso
Construir cultura digital
Defina los valores fundamentales
Usa la IA de manera ética como líder
Impulsar el rendimiento del equipo
Mejore la experiencia de los empleados
Ejecutar operaciones digitales
Facilite la ideación grupal
Construya una cultura inclusiva
Defienda nuevas ideas
Trate con personas difíciles
Sobresalga en las conversaciones
Resuelva conflictos
Haga mejores preguntas
Lidere con ética
Comprenda la cultura organizacional
Tenga reuniones eficientes
Dé forma a la cultura organizacional
Lidérese a sí mismo
Gestionar personas y talento
Practique la humildad
Tome decisiones en grupo
Forme una cultura organizacional
Aproveche sus fortalezas
Habilidades blandas
Comprenda los enfoques de liderazgo
Apoye la salud mental de los empleados
Lidere en las crisis
Practica el liderazgo transformacional
Navegar desafíos de liderazgo
Promueva una cultura de aprendizaje
Apoye a los demás
Fomente la comunicación abierta
Promueva la creatividad
Fomente una cultura de innovación
Liderazgo
Lidere estratégicamente
Construya seguridad psicológica
Comuníquese eficazmente
Facilite las discusiones
Fomente la propiedad en otros
Lidere de forma inclusiva
Lidere la planificación operativa
Gestione las crisis
Administración
Apoye el bienestar de los empleados
Resuelva problemas
Navegue por conversaciones difíciles