Resumen de El patrocinio de proyectos exitoso

Dónde se encuentra la responsabilidad

Por definición, los proyectos son tareas temporales que crean algo único, el objetivo del proyecto. El patrocinador del proyecto tiene la responsabilidad máxima por su fracaso o éxito, definido como el logro del caso de negocios que traza las razones de la existencia del proyecto. El patrocinador es responsable de las operaciones generales y los resultados de negocios. Es el dueño del caso de negocios para el proyecto. Por su parte, el jefe del proyecto se ocupa de las actividades de rutina y debe entregar un trabajo perfecto, de alta calidad, que cumpla con las especificaciones, programas y restricciones presupuestarias.

El patrocinador del proyecto debe asegurarse de que este cumpla con los objetivos de negocios. Sin embargo, las compañías que quieren que un jefe ocupado actúe como patrocinador del proyecto no deberían poner otra carga en los hombros del jefe con otras responsabilidades operativas. Ofrezca a los patrocinadores del proyecto más control estratégico por menos esfuerzo. Ayúdelos a delegar todo lo posible sin perder el control. El éxito del patrocinador descansa en cuatro principios:

1. Compartir el caso de...