Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Escalonando Equipes

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Escalonando Equipes

Estratégias para construir equipes e organizações de sucesso

O’Reilly,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Expandir a sua empresa exige trabalho, mas você pode fazê-lo de maneira rápida, eficiente e lucrativa.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Aquele software inovador da sua startup acabou se tornando muito popular. Para atender à demanda futura, a sua pequena empresa deve dobrar de tamanho. Como você encontra, contrata e treina mais bons engenheiros e pessoal de suporte? Como garantir que os novatos se encaixem? Os especialistas em startups de alta tecnologia Alexander Grosse e David Loftesness respondem a estas e outras questões relacionadas ao escalonamento rápido, eficiente e lucrativo. A sua abordagem se concentra em cinco questões centrais que as empresas encontram quando crescem, e não apenas as empresas de software, mas muitas outras também. Estas questões são: contratação, gestão de pessoas, organização, cultura e comunicação. A getAbstract recomenda o manual dos autores a líderes de empresas de tecnologia, desenvolvedores de software e gerentes de equipes.

Resumo

Escalonamento

As técnicas de sucesso que os líderes utilizam para gerenciar pequenas empresas e equipes muitas vezes não funcionam quando a empresa ou equipes de expandem muito rapidamente. Este é um problema comum entre as startups de alta tecnologia, particularmente aquelas que se encontram em modo de “hipercrescimento”, isto é, estão tentando expandir mais de 50% em seis a doze meses. Sem um plano de expansão adequado, as equipes de alta tecnologia que tentam integrar novos membros podem se tornar menos produtivas no desenvolvimento de software ou em qualquer tarefa atribuída do que antes da rápida expansão das suas equipes.

As startups em rápido crescimento, com 10 a 250 funcionários ou equipes técnicas menores que rapidamente se desenvolvem no contexto de organizações grandes e bem estabelecidas, podem apresentar uma produtividade reduzida e dificuldades de comunicação. Os problemas de crescimento que as empresas em hipercrescimento normalmente enfrentam incluem funcionários insatisfeitos, problemas de moral, confusão de produtos e clientes insatisfeitos.

A solução-padrão para os desafios da expansão é contratar mais pessoas, mas...

Sobre os autores

Alexander Grosse é vice-presidente de engenharia da Issuu, uma empresa especializada em planos de publicação digital para empresas. David Loftesness é consultor de startups.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avanza en tu carrera
Transformación de IA
Sé creativo
Construye y mantenga el bienestar
Carrera
Desarrolla un plan de negocios
Transformación digital
Estudios de caso de RR. HH.
El futuro del trabajo
Impulsa la transformación de IA
Habilita la organización digital
Mejora la ciberseguridad
Emprendimiento
Ejecuta operaciones digitales
Innovación
Lidera con ética
Lidera estratégicamente
Aprovecha la IA para recursos humanos
Gestiona las comunicaciones corporativas
Gestiona la innovación de productos
Mercadotecnia
Domina habilidades interpersonales
Navega desafíos de liderazgo
Coloca talento estratégicamente
Planifica y elabora estrategias para tus ventas
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Fortalece tu alfabetización digital
Comprende las organizaciones
Desarrolla el autodominio
Nuevos modelos de trabajo
Impulsar la adopción de IA en los equipos
Fomenta la propiedad en otros
Lidera a través del cambio
Optimiza el desempeño de la plantilla
Comprende las diferencias culturales
Colabora virtualmente
Comunícate estratégicamente
Fomenta la experimentación
Aprovecha la tecnología de RR. HH.
Gestiona el desempeño
Gestiona el impacto de tu liderazgo
Planifica y ejecute proyectos
Apoya a la movilidad interna
Utiliza la IA para la búsqueda de talento
Habilidades para el lugar de trabajo
Comunica la estrategia corporativa
Define roles
Fomenta una cultura de innovación
Gestiona el Aprendizaje y Desarrollo
Comunícate con claridad
Entrevista a candidatos
Trata con personas difíciles
Aumenta tu conciencia cultural
Mantén el equilibrio trabajo-vida
Gestiona el cambio
Gestiona el talento
Colabora entre funciones
Evalúa candidatos
Construye la cohesión del equipo
Comunícate eficazmente
Estudios de caso de start-ups
Mejora el diseño del espacio de trabajo
Liderazgo ejecutivo
Ten reuniones eficientes
Implementa programas de coaching
Lidérate a ti mismo
Crecimiento personal
Practica la humildad
Retén empleados
Habilidades blandas
Apoya las carreras de tu equipo
Aplica Scrum
Sé más productivo
Comunícate digitalmente
Finaliza decisiones de contratación
Gestiona equipos y departamentos
Delega de manera efectiva
Impulsa el desarrollo de productos
Rediseña tu trabajo
Fomenta la comunicación abierta
Gestiona los límites del equipo
Domina la colaboración
Ofrece trabajo flexible
Fortalece la colaboración del equipo
Construye una cultura inclusiva
Construir una cultura de seguridad
Coachea personas
Desarrolla la organización
Mejora la experiencia de los empleados
Liderazgo
Gestione la comunicación interna
Administración
Optimiza tu flujo de trabajo
Comunícate de forma transparente
Impulsa el compromiso de los empleados
Recursos humanos
Practica el liderazgo transformacional
Establece objetivos de equipo
Triunfe como emprendedor
Gestiona la comunicación del equipo
Ten éxito en un nuevo trabajo
Gestionar equipos de ventas
Trabaja de forma remota
Construye seguridad psicológica
Construye tu marca de empleador
Define los valores fundamentales
Sé un Mentor de empleados
Motiva a tu equipo
Mejora el desempeño del equipo
Construye tu startup
Lidera equipos remotos o híbridos
Construir cultura digital
Impulsa el rendimiento de la organización
Impulsa la gestión de proyectos
Sé auténtico
Comprende la cultura organizacional
Desarrolla a los miembros del equipo
Mejora la agilidad del equipo
Fomenta la cultura del equipo
Desarrolla líderes
Impulsa el rendimiento del equipo
Practica el liderazgo servicial
Atrae y recluta talento
Forma una cultura organizacional
Incorpora nuevos empleados
Planifique estrategias para el crecimiento
Agiliza tu organización
Navega por la cultura del lugar de trabajo
Recluta talento diverso
Crea una estrategia de contratación
Gestiona personas y talento
Da forma a la cultura organizacional