Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Esprits au travail

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Esprits au travail

Le management du succès dans l’économie du savoir

ATD,

15 mins. de lectura
8 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Un aperçu concis et non normatif de la façon de mettre en œuvre une véritable culture d'apprentissage.


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Bien structuré
  • Exemples concrets
  • Niveau débutant

Commentaires

Les conférenciers et coachs David Grebow et Stephen J. Gill présentent brièvement les raisons pour lesquelles les entreprises doivent s’adapter à un environnement commercial plus rapide et plus disruptif, et comment elles peuvent y parvenir au moyen de pratiques modernes de management et d’apprentissage. Leur fil conducteur est l’évolution de l’économie mondiale, depuis l’importance initiale du travail physique jusqu’à l’économie du savoir actuelle. Leurs solutions (comme s’éloigner des techniques de management de type ‘commandement et contrôle’) relèvent du bon sens, mais seront utiles aux nouveaux responsables d’apprentissage. Les auteurs excellent dans la description de la culture d’apprentissage que doivent adopter les entreprises modernes : axée sur la technologie, autonome, en ligne, sociale, orientée résultats et mesurable par l’analyse.

Résumé

Les entreprises doivent s’adapter au changement en mettant à jour leurs pratiques de management.

Pendant des millénaires, le travail qui mettait l’accent sur le labeur physique plutôt que sur la réflexion a dominé l’économie mondiale. Gérer la ‘main-d’œuvre’ est donc devenu une science : la science du management. Dans les années 1980, l’économie a changé. Les employés se sont mis à utiliser davantage leur esprit que leurs mains. L’économie manufacturière s’est transformée en économie de services, puis en économie de l’information. Aujourd’hui, les employés et les entreprises sont en concurrence au sein d’une économie du savoir. La puissance de l’esprit individuel et collectif fait partie des atouts majeurs et des principales compétences de toute entreprise.

Cependant, la plupart des entreprises conservent le style de fonctionnement du 20e siècle, qui consiste à commander et à contrôler. Elles gèrent les mains, non les esprits. De leur côté, les écoles de commerce continuent de mettre l’accent sur les pratiques de management traditionnelles. Les entreprises qui se concentrent sur l’aspect manuel ont tendance à échouer dans un monde à l...

À propos des auteurs

Les conférenciers et coachs David Grebow et Stephen Gill dirigent des organismes distincts axés sur l’apprentissage moderne sur le lieu de travail.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Transformación de IA
Sea creativo
Sea emocionalmente inteligente
Sea más adaptable
Comuníquese eficazmente
Transformación digital
Impulsar el rendimiento del equipo
Habilitar la organización digital
Mejorar la ciberseguridad
Liderazgo ejecutivo
Fomentar la cultura del equipo
Recursos humanos
Innovación
Lidere con ética
Lidere estratégicamente
Lidérese a sí mismo
Liderazgo
Aprovechar la IA para recursos humanos
Aprovecha la IA en tus tareas diarias
Administración
Domine habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Comprenda la innovación
Comprende las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Gestiona capital intelectual
Gestionar personas y talento
Utiliza la IA para el aprendizaje y la mejora de habilidades
Construir una cultura de seguridad
Utiliza la IA para el Aprendizaje y Desarrollo
Desarrolla la autoconciencia
Abraza el cambio
Define los valores fundamentales
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Practica la humildad
Recapacita y capacita a los empleados
Impulsa el compromiso de los empleados
Comprende el aprendizaje organizacional
Desarrollar a los miembros del equipo
Ábrete al coaching
Construir cultura digital
Cultiva la curiosidad
Practica el liderazgo transformacional
Construye una cultura inclusiva
Construye seguridad psicológica
Demuestra vulnerabilidad
Fomenta la experimentación
Fomente una cultura de innovación
Promueve la tolerancia al fracaso
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Mejore la experiencia de los empleados
Aprovecha la tecnología de A+D
Cultiva el aprendizaje continuo
Practica el liderazgo servicial
Adopta un hábito de aprendizaje
Fomenta la propiedad en otros
Comprende el aprendizaje
Sé auténtico
Comunícate de forma transparente
Aprovecha el aprendizaje social
Cultiva una mentalidad de crecimiento
Promueve una cultura de aprendizaje