Reseña
¿Se pregunta qué ha fallado cuando renuncian inesperadamente empleados a quienes les ha dedicado tiempo valioso? El consultor de gestión Jim Bitterle ofrece consejos prácticos para ayudarle a superar los prejuicios y las estructuras obsoletas y crear organizaciones irrenunciables. En esta guía práctica, aprenderá a desarrollar la marca de su empresa para atraer, incorporar y retener el talento de alta calidad.
Resumen
Sobre el autor
Jim Bitterle es socio director de la empresa consultora EDSI (Educational Data Systems, Inc.).
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
Transformación de IA
Sea creativo
Sea emocionalmente inteligente
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Sea más adaptable
Construya y mantenga el bienestar
Desarrolle productos innovadores
Transformación digital
Descubre la economía
Impulsar la transformación de IA
Habilitar la organización digital
Mejorar la ciberseguridad
Emprendimiento
Ejecutar operaciones digitales
Fomentar la cultura del equipo
Innovación
Lidere con ética
Lidere estratégicamente
Lidérese a sí mismo
Aprovechar la IA para la gestión
Viva Bien
Gestione las relaciones postventa
Gestione la remuneración
Gestione equipos y departamentos
Administración
Domine la colaboración
Domine habilidades interpersonales
Navegar desafíos de liderazgo
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Habilidades blandas
Comprenda la innovación
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Despedir empleados
Impulse el cambio sin autoridad
Explore trayectorias profesionales especializadas
Navegue por la cultura del lugar de trabajo
Utiliza la IA para la planificación de recursos
Evalúe sus habilidades
Construir una cultura de seguridad
Realice evaluaciones de desempeño
Rediseñe su trabajo
Promueva la orientación al cliente
Apoye el bienestar de los empleados
Envejezca bien
Desarrolle la autoconciencia
Desarrolle la organización
Tendencias del mercado laboral
Mejore sus habilidades
Cultive la positividad
Tecnologías de trabajo emergentes
Impulsar el rendimiento del equipo
Fomente la experimentación
Lidere de forma inclusiva
Crecimiento personal
Practique el liderazgo servicial
Compréndase a sí mismo
Encuentre su propósito
Implemente programas de mentoría
Comprenda el comportamiento humano
Coachee personas
Encuentre significado
Aproveche los grupos de recursos de los empleados
Planifique estratégicamente
Forme una cultura organizacional
Cultive una mentalidad de crecimiento
Nuevos modelos de trabajo
Impulse el rendimiento de la organización
Defina los valores fundamentales
Gestione las relaciones con los empleados
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Practica el liderazgo transformacional
Comprenda el cambio organizacional
Conviértase en alumno
Defienda nuevas ideas
Habilidades futuras
Mejore el desempeño del equipo
Lidere a través del cambio
Abrace el cambio
Gestione el cambio
Busque la excelencia
Diseñe estructuras de incentivos
Liderazgo ejecutivo
Liderazgo
Optimice el desempeño de la plantilla
Reclute talento diverso
Identifique las brechas de habilidades
Plan de Transformación de la Fuerza Laboral de IA
Recapacite y capacite a los empleados
Construir cultura digital
Fomente una cultura de innovación
Gestione el desempeño
Recompense a los empleados
Tenga éxito en un nuevo trabajo
Construya una cultura inclusiva
El futuro del trabajo
Establezca metas profesionales
Cultive la flexibilidad
Impulse el compromiso de los empleados
Cree una estrategia de contratación
Aprovechar la IA para recursos humanos
Incorpore a los usuarios
Aproveche la tecnología de RR. HH.
Cultive el aprendizaje continuo
Dé forma a la cultura organizacional
Carrera
Desarrolle líderes
Comprenda la economía de recursos humanos
Planee su carrera
Promueva una cultura de aprendizaje
Gestionar personas y talento
Desarrollar a los miembros del equipo
Coloque talento estratégicamente
Avance en su carrera
Retenga empleados
Impulse la mejora continua
Sea un Mentor de empleados
Recursos humanos
Atraiga y reclute talento
Mejore la experiencia de los empleados
Utiliza la IA para la planificación de la fuerza laboral
Construya su marca de empleador
Gestione el talento
Apoye las carreras de su equipo
Ofrezca trabajo flexible
Apoye a la movilidad interna
Cree trayectorias profesionales
Incorpore nuevos empleados
Comentarios sobre este resumen