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Judgment

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Judgment

Die Kunst der Entscheidungskraft

Chris Mailander,

15 mins. de lectura
9 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Entscheidungen mit hohem Einsatz treffen, unter schwierigen Bedingungen: So geht’s.

Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Analytisch
  • Systematisch
  • Unterhaltsam

Rezension

Führung bedeutet, sich früher oder später schwierigen Entscheidungen stellen zu müssen. Plötzlich steckt man in einem komplexen Dilemma, ist mit rasanten Veränderungen konfrontiert und steht erst noch unter Druck von oben, unten und außen. Solche Situationen verlangen Klarheit, Weitsicht und Urteilskraft. Chris Mailander hat zahlreiche Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft und Politik auf höchster Ebene durch schwierige Entscheidungsprozesse begleitet. Sein Buch vermittelt diese Erfahrungen in einer metaphernreichen, unterhaltsamen Darstellung, verzichtet jedoch auf konkrete Handlungsempfehlungen. Das Buch eignet sich also nicht als Leitfaden – wohl aber als Denkkonzept.

Zusammenfassung

Gutes Urteilsvermögen hat, wer Klarheit gewinnt, überstürzte Fehlentscheidungen vermeidet und Gelegenheiten beim Schopf packt.

Urteilsvermögen bezeichnet die Fähigkeit, unter schwierigen und risikoreichen Bedingungen tragfähige Entscheidungen zu treffen und so auch in komplexen Situationen angestrebte Ziele zu erreichen. Über ein gutes Urteilsvermögen zu verfügen, heißt, in der Lage zu sein, Ablenkungen auszublenden, um situative Klarheit zu gewinnen; es heißt längere Entscheidungsverläufe zu prägen, Fehlentscheidungen zu vermeiden und Gelegenheiten zu ergreifen, wenn sie sich auftun. Perfektes Urteilsvermögen ist angesichts von Druck, Zeitmangel und hoher Einsätze oft unerreichbar. Wer aber die Codes und typischen Muster versteht, die menschliches Urteilsvermögen in kritischen Momenten prägen, kann seine Entscheidungsfähigkeit verbessern und schwierige Situationen erfolgreicher bewältigen.

Letztlich streben Entscheidungsträger immer danach, inmitten des Lärms aus Informationen, äußeren Einflüssen und den Entscheidungen anderer einen Zustand der Kontemplation zu erreichen. Erst in einem solchen Zustand ist man in der Lage, Wesentliches...

Über den Autor

Chris Mailander berät Führungskräfte aus Unternehmen und in staatlichen Institutionen bei komplexen Entscheidungsprozessen. Zu den Auftraggebern seines Unternehmens Ironheart zählen unter anderem Mastercard, Visa, der Präsident von Nigeria und die irakische Regierung. 

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