Resumen de La ecuación de la gente

Deborah Perry Piscione y David Crawley

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La ecuación de la gente resumen de libro

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Cualidades

Aplicable
Bien estructurado

Reseña

Para prosperar en la economía fluida actual, las empresas deben organizarse en torno a su gente, la fuerza más grandiosa para que la organización avance. Los expertos en innovación Deborah Perry Piscione y David Crawley desarrollan este concepto en su guía accesible para cultivar la creatividad y la innovación. Ilustran cómo crear cambios estructurales en su compañía para que pueda concentrarse en los talentos de su gente. Los autores ofrecen una útil visión de conjunto de los requerimientos que son necesarios para usar la “ecuación de la gente” y poner primero a su personal. getAbstract recomienda sus métodos a altos ejecutivos y funcionarios de RRHH que buscan aprovechar la innovación de los empleados.

Sobre los autores

La empresaria Deborah Perry Piscione escribió The Risk Factor y el éxito de ventas Secretos de Silicon Valley. Ella y el especialista en innovación David Crawley cofundaron Vorto Consulting.

Resumen

La ecuación de la gente

La innovación es la gente. En la economía fluida de un mundo que cambia rápidamente, la salud a largo plazo de su compañía requiere innovación. Lógrela confiando en la sabiduría de su personal. Su inteligencia social, competencia transcultural y habilidades humanas tienen un valor mayor que sus habilidades técnicas.

Para alentar la innovación, implemente la ecuación de la gente, que exige proporcionar un entorno que acepte de buen grado correr riesgos, y establezca una cultura de seguridad psicológica que fomente la innovación. En las organizaciones centradas en la gente, un proceso democrático anima a los miembros del personal para que contribuyan con ideas nuevas y pensamientos innovadores. Todos se concentran en que la empresa avance y no en la ganancia personal.

En su búsqueda tras la siguiente gran idea, aproveche la creatividad de su personal para prosperar en la economía fluida, retenga a la gente talentosa y cree una compañía más valiosa. Para propiciar tales cambios en su empresa y ayudar a su organización a poner primero a su gente, la “ecuación de la gente” recurre a cuatro elementos: