Resumen de La ventaja interior

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La ventaja interior resumen de libro
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Rating

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

Los grandes líderes son individuos que toman el mando, pueden hacerlo, están orientados a la acción y trabajan arduamente para marcar una diferencia. Sin embargo, en el ajetreado entorno laboral de hoy, muchos líderes se sienten abrumados, frenéticos y frustrados. Todo el arduo trabajo en el mundo no aliviará esa sensación. Los líderes necesitan algo más. La asesora en liderazgo ejecutivo Joelle K. Jay enseña a los abrumados ejecutivos a enfocarse en las fortalezas y capacidades de su “liderazgo personal” como una forma de integrar su vida personal y profesional y salir adelante en ambas áreas. En su perspicaz libro, Jay presenta 10 prácticas que pueden implementar los líderes para lograr esa integración vital. getAbstract lo recomienda como una lectura seria y útil a aquellos líderes que quieran alinear su trabajo y su vida personal.

Sobre la autora

Joelle K. Jay es asesora en liderazgo ejecutivo, doctorada en aprendizaje y liderazgo. También escribió Quality Teaching: Reflection as the Heart of Practice.

 

Resumen

¿Ha perdido usted su ventaja?

Como líder, tiene dos ventajas: Su “ventaja interior”, o yo interno (pensamientos, valores, planes y fortalezas) y su “ventaja exterior”, o yo externo que presenta al mundo a través de sus acciones y actividades. La mayoría de los líderes se centra en su ventaja exterior, porque la gente juzga a los ejecutivos con base en cómo actúan y qué hacen. Sin embargo, para alcanzar su máximo potencial, los líderes también deben centrarse en su ventaja personal interior. Esto implica un riguroso autoexamen que incluye las respuestas a preguntas personales: “¿Quién es usted como líder?”, “¿quién quiere ser?”, “¿qué quiere lograr, cómo y por qué?”. Reforzar su ventaja interior puede hacerlo un mejor líder.

Hoy día, muchos gerentes están estresados, confundidos e insatisfechos. Trabajan mucho, pero concentrarse constantemente en actividades a favor de la ventaja exterior ha sido a costa de su ventaja interior. Si se siente identificado, la cura es dedicar tiempo cualitativo para reflexionar. Esto aumentará su productividad y lo ayudará a sentirse más motivado. Siga estas 10 prácticas para estar en mayor contacto con su ventaja interior:

1. “...


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Comentarios sobre este resumen

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    A. S. hace 8 meses
    He aplicado estas practicas en el último año y me llevó a tomar decisiones y a afinar la mente para disfrutar lo que ahora vivo intensamente, al hacerlo con consciencia me ha dejado excelente resultados.
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    A. S. hace 2 años
    Llegó en un momento clave del año, y el ejercicio es demasiado valioso.. Gracias Jose Luis Montoya por compartirlo.
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    M. S. hace 2 años
    Muy acorde a nuestra sistemática comercial, generar prioridades, establecer horarios, metas, visualizar hacia donde queremos llegar, inspirar y motivar a otros desde nuestro propio liderazgo. Excelente.
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    G. F. hace 2 años
    Debemos confiar en nosotros mismos, para brindar confianza a los demás.
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    J. R. hace 2 años
    Me gusta mucho, cuando en un resumen nos dan herramientas y acciones para realizar.
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    G. P. hace 3 años
    Muy buen resumen que me invita a leerme internamente, a revisar mis fortalezas y mis debilidades.
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    M. R. hace 3 años
    Lo interesante de no enfocarnos únicamente en la "ventaja exterior"...
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    J. P. hace 3 años
    Perdón  la primera  parte es para ser un buen líder primero debemos ser líderes de nuestra propia vida
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    J. P. hace 3 años
    Para ser un burro leer primero  debemos ser líderes  de nuestra propia vida
     Debemos priorizar nuestras fortalezas sin prestar mucha atención a lo  que no somos 

    Tener claro que  lo que queremos a que prestaremos atención que debo hacer para lograrlo ver que motiva mi felicidad y administrar  eficientemente  mi tiempo 
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    C. F. hace 3 años
    Excelente el resumen!!!
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    M. C. hace 3 años
    Muy bueos consejos trabajare para ponerlos en practica muchas gracias
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    j. e. hace 6 años
    excelente