Resumen de La ventaja interior

Joelle K. Jay

¿Busca el libro?
¡Tenemos el resumen! Obtenga la información clave en 10 minutos.

Clasificación editorial

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* que le ayuden a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o ambas de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales. Nuestra clasificación le ayuda a organizar su lista de lecturas en sólidas (5) hasta brillantes (10). Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos. A continuación, explicamos nuestro sistema de clasificación:

10 – Brillante. Un libro útil o revelador que, además de cumplir con los más altos estándares en todos los aspectos pertinentes, se destaca incluso de los mejores. A menudo se trata de un clásico instantáneo y lectura obligada para todo el mundo.
9 – Magnífico. Un libro útil o revelador bien construido, con muchas fortalezas y sin defectos dignos de mención.
8 – Muy bueno. Un libro útil o revelador que incluye una cantidad importante de cualidades destacables aunque no sea excelente en su totalidad, por ejemplo, un libro que presenta los hallazgos más recientes en un área específica, de la autoría de un experto de renombre, pero que falla un poco en estilo.
7 – Bueno. Un libro útil o revelador que combina dos o más fortalezas destacables, por ejemplo, un libro que contiene ideas novedosas poco comunes y las presenta de manera interesante.
6 – Destacable. Un libro útil o revelador que se destaca en por lo menos un aspecto, como puede ser que esté particularmente bien estructurado.
5 – Sólido. Un libro útil o revelador a pesar de sus flaquezas obvias. Por ejemplo, puede ofrecer consejos aceptables en algunas áreas pero que sea repetitivo o poco relevante en otras.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que incluimos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Aunque las clasificaciones le dirán qué tan bueno es un libro según nuestros dos criterios principales, no le dirán nada acerca de sus características particulares. Así, utilizamos 20 cualidades para clasificar cada libro según sus fortalezas:

Aplicable – Obtendrá consejos que puede aplicar directamente en su trabajo o en situaciones cotidianas. Analítico – Comprenderá el funcionamiento interno del tema a tratar.
Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Controversial – Se enfrentará a opiniones fuertemente debatidas.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de su implementación en ejemplos o anécdotas reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Exhaustivo – Encontrará todos los aspectos sobre un tema.
Revelador – Le ofrecerá información altamente sorpresiva.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

Reseña

Los grandes líderes son individuos que toman el mando, pueden hacerlo, están orientados a la acción y trabajan arduamente para marcar una diferencia. Sin embargo, en el ajetreado entorno laboral de hoy, muchos líderes se sienten abrumados, frenéticos y frustrados. Todo el arduo trabajo en el mundo no aliviará esa sensación. Los líderes necesitan algo más. La asesora en liderazgo ejecutivo Joelle K. Jay enseña a los abrumados ejecutivos a enfocarse en las fortalezas y capacidades de su “liderazgo personal” como una forma de integrar su vida personal y profesional y salir adelante en ambas áreas. En su perspicaz libro, Jay presenta 10 prácticas que pueden implementar los líderes para lograr esa integración vital. getAbstract lo recomienda como una lectura seria y útil a aquellos líderes que quieran alinear su trabajo y su vida personal.

Sobre la autora

Joelle K. Jay es asesora en liderazgo ejecutivo, doctorada en aprendizaje y liderazgo. También escribió Quality Teaching: Reflection as the Heart of Practice.

Resumen

¿Ha perdido usted su ventaja?

Como líder, tiene dos ventajas: Su “ventaja interior”, o yo interno (pensamientos, valores, planes y fortalezas) y su “ventaja exterior”, o yo externo que presenta al mundo a través de sus acciones y actividades. La mayoría de los líderes se centra en su ventaja exterior, porque la gente juzga a los ejecutivos con base en cómo actúan y qué hacen. Sin embargo, para alcanzar su máximo potencial, los líderes también deben centrarse en su ventaja personal interior. Esto implica un riguroso autoexamen que incluye las respuestas a preguntas personales: “¿Quién es usted como líder?”, “¿quién quiere ser?”, “¿qué quiere lograr, cómo y por qué?”. Reforzar su ventaja interior puede hacerlo un mejor líder.

Hoy día, muchos gerentes están estresados, confundidos e insatisfechos. Trabajan mucho, pero concentrarse constantemente en actividades a favor de la ventaja exterior ha sido a costa de su ventaja interior. Si se siente identificado, la cura es dedicar tiempo cualitativo para reflexionar. Esto aumentará su productividad y lo ayudará a sentirse más motivado. Siga estas 10 prácticas para estar en mayor contacto con su ventaja interior:

1. “...

Leer

Comentarios sobre este resumen

Inicie sesión para compartir su opinión
A. S. hace 3 años

He aplicado estas practicas en el último año y me llevó a tomar decisiones y a afinar la mente para disfrutar lo que ahora vivo intensamente, al hacerlo con consciencia me ha dejado excelente resultados.
A. S. hace 4 años

Llegó en un momento clave del año, y el ejercicio es demasiado valioso.. Gracias Jose Luis Montoya por compartirlo.
S. .. hace 4 años

Muy acorde a nuestra sistemática comercial, generar prioridades, establecer horarios, metas, visualizar hacia donde queremos llegar, inspirar y motivar a otros desde nuestro propio liderazgo. Excelente.