Saltar la navegación
Las cinco disfunciones de un equipo
Libro

Las cinco disfunciones de un equipo

Un inteligente modelo para formar un equipo cohesionado y eficaz

Empresa Activa, 2003 más...

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Audaz
  • Descriptivo
  • Inspirador

Reseña

Lograr que los integrantes de una organización caminen en la misma dirección puede ser la clave para dominar cualquier industria. No obstante, contar con un equipo cohesionado y eficaz puede ser un reto. Esta cualidad es la más crucial, y al mismo tiempo, la más escasa en las organizaciones. A través de narraciones e historias que definen las cinco disfunciones de los equipos y destilan consejos para solventar dichas disfunciones, el consultor y especialista en coaching Patrick Lencioni ofrece ejemplos, amenas reflexiones, así como conceptos y líneas de acción que ponen en evidencia el verdadero poder del trabajo en equipo. 

Resumen

Incluso cuando nadie se lo espera entre las empresas más renombradas de Silicon Valley, si un equipo falla, se pondrá en riesgo toda la compañía.

Situada en el pueblo costero cercano a las bahías de San Francisco, la empresa DecisionTech contaba con el equipo más experimentado y mejor pagado dentro de la cultura empresarial de Silicon Valley. También contaba con un plan de negocios robusto y muchos más inversores que los que cualquier empresa de reciente constitución podría desear. Su prestigio era tal, que los ingenieros con mayores talentos habían enviado su currículum aún antes de que sus oficinas abrieran al público. Sin embargo, después de dos años de esos opulentos comienzos, la empresa comenzó a experimentar una serie de problemas y retrocesos: los plazos más importantes de sus proyectos no se cumplían, algunos empleados clave simplemente dejaron la compañía y se respiraba un ambiente tenso, desinteresado y de moral caída por todos los pasillos. 

En medio de ese desplome, a ninguno de los 150 empleados de DecisionTech les sorprendió que el consejo administrativo tomara la decisión de destituir al joven Jeff...

Sobre el autor

Patrick Lencioni preside la firma de consultores The Table Group en San Francisco. Es especialista en coaching, conferencista internacional y autor de distintos libros que son éxitos de ventas en el mundo


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Sea emocionalmente inteligente
Construya y mantenga el bienestar
Comuníquese eficazmente
Desarrollar a los miembros del equipo
Mejore la experiencia de los empleados
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Lidérese a sí mismo
Tome buenas decisiones
Gestione el cambio
Gestione las relaciones con los empleados
Gestione equipos y departamentos
Administración
Domine la colaboración
Domine habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades para el lugar de trabajo
Desarrolle la autoconciencia
Habilidades blandas
Delegue de manera efectiva
Impulsar el rendimiento del equipo
Gestione sus emociones
Promueva la tolerancia al fracaso
Lidere de forma inclusiva
Fomentar la cultura del equipo
Liderazgo
Motive a su equipo
Lidere a través del cambio
Practica el liderazgo transformacional
Liderazgo ejecutivo
Navegue por la política de la oficina
Gestionar personas y talento
Tome decisiones en grupo
Fomente la propiedad en otros
Gestione los límites del equipo
Supere las dudas sobre uno mismo
Trate con personas difíciles
Fomente la comunicación abierta
Asuma su responsabilidad personal
Practique la humildad
Navegar desafíos de liderazgo
Navegue por conversaciones difíciles
Defina roles
Resuelva conflictos
Impulse el compromiso de los empleados
Facilite las discusiones
Mejore el desempeño del equipo
Genere confianza
Comprenda la dinámica de equipo
Defina los valores fundamentales
Cree sentido de pertenencia
Demuestre vulnerabilidad
Fortalecer la colaboración del equipo
Gánese la confianza de la gente
Garantice la responsabilidad en los equipos
Construya la cohesión del equipo
Construya seguridad psicológica