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Las cinco disfunciones de un equipo

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Las cinco disfunciones de un equipo

Un inteligente modelo para formar un equipo cohesionado y eficaz

Empresa Activa,

15 Minuten Lesezeit
9 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

El trabajo en equipo es decisivo para el éxito o fracaso de una empresa. Incluso en plena era tecnológica, saber trabajar en equipo es la máxima ventaja competitiva.

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Audaz
  • Descriptivo
  • Inspirador

Reseña

Lograr que los integrantes de una organización caminen en la misma dirección puede ser la clave para dominar cualquier industria. No obstante, contar con un equipo cohesionado y eficaz puede ser un reto. Esta cualidad es la más crucial, y al mismo tiempo, la más escasa en las organizaciones. A través de narraciones e historias que definen las cinco disfunciones de los equipos y destilan consejos para solventar dichas disfunciones, el consultor y especialista en coaching Patrick Lencioni ofrece ejemplos, amenas reflexiones, así como conceptos y líneas de acción que ponen en evidencia el verdadero poder del trabajo en equipo. 

Resumen

Incluso cuando nadie se lo espera entre las empresas más renombradas de Silicon Valley, si un equipo falla, se pondrá en riesgo toda la compañía.

Situada en el pueblo costero cercano a las bahías de San Francisco, la empresa DecisionTech contaba con el equipo más experimentado y mejor pagado dentro de la cultura empresarial de Silicon Valley. También contaba con un plan de negocios robusto y muchos más inversores que los que cualquier empresa de reciente constitución podría desear. Su prestigio era tal, que los ingenieros con mayores talentos habían enviado su currículum aún antes de que sus oficinas abrieran al público. Sin embargo, después de dos años de esos opulentos comienzos, la empresa comenzó a experimentar una serie de problemas y retrocesos: los plazos más importantes de sus proyectos no se cumplían, algunos empleados clave simplemente dejaron la compañía y se respiraba un ambiente tenso, desinteresado y de moral caída por todos los pasillos. 

En medio de ese desplome, a ninguno de los 150 empleados de DecisionTech les sorprendió que el consejo administrativo tomara la decisión de destituir al joven Jeff...

Sobre el autor

Patrick Lencioni preside la firma de consultores The Table Group en San Francisco. Es especialista en coaching, conferencista internacional y autor de distintos libros que son éxitos de ventas en el mundo


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Sea emocionalmente inteligente
Construya y mantenga el bienestar
Comuníquese eficazmente
Desarrollar a los miembros del equipo
Mejore la experiencia de los empleados
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Lidérese a sí mismo
Tome buenas decisiones
Gestione el cambio
Gestione las relaciones con los empleados
Gestione equipos y departamentos
Administración
Domine la colaboración
Domine habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades para el lugar de trabajo
Comprenda los tipos de personalidad
Delegue de manera efectiva
Desarrolle la autoconciencia
Gestione sus emociones
Promueva la tolerancia al fracaso
Habilidades blandas
Lidere de forma inclusiva
Liderazgo
Motive a su equipo
Liderazgo ejecutivo
Lidere a través del cambio
Navegue por la política de la oficina
Practica el liderazgo transformacional
Gestionar personas y talento
Fomente la propiedad en otros
Supere las dudas sobre uno mismo
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Practique la humildad
Asuma su responsabilidad personal
Navegue por conversaciones difíciles
Navegar desafíos de liderazgo
Defina roles
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Mejore el desempeño del equipo
Resuelva conflictos
Genere confianza
Facilite las discusiones
Tome decisiones en grupo
Impulsar el rendimiento del equipo
Gestione los límites del equipo
Defina los valores fundamentales
Cree sentido de pertenencia
Demuestre vulnerabilidad
Fortalecer la colaboración del equipo
Comprenda la dinámica de equipo
Gánese la confianza de la gente
Fomentar la cultura del equipo
Garantice la responsabilidad en los equipos
Construya la cohesión del equipo
Construya seguridad psicológica