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Liderando Mudanças Críticas
Livro

Liderando Mudanças Críticas

Conquistando os corações, mentes e almas das pessoas que você lidera e serve

Figure 1 Publishing, 2020
Primeira Edição: 2020 más...


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Bem-estruturado

Recomendação

Uma tendência crescente na teoria da gestão de mudanças procura dar resposta aos tempos incertos que as organizações enfrentam. Beverley Patwell incentiva as pessoas a embarcarem em uma “jornada de mudança” e se baseia em uma pesquisa extensa para explicar a sua filosofia “Uso do Self”, que posiciona o indivíduo como a base para mudanças significativas. A sua abordagem inteligente vai certamente impactar os líderes que lutam para se adaptar aos novos desafios do local de trabalho.

Ideias Fundamentais

  • O conceito “Uso do Self” enfoca o indivíduo como o ponto central de qualquer mudança significativa.
  • O processo “Liderando Mudanças Críticas” (LMC) articula seis preceitos.
  • O processo LMC tem 7 princípios, em que cada princípio se baseia no princípio anterior.

Sobre a autora

Beverley Patwell é professora da University of Notre Dame, Queen's University e Concordia University, e é coautora de Triple Impact Coaching: Use-of-Self no Processo de Coaching com Edith Whitfield Seashore.


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