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Lidere el cambio significativo
Libro

Lidere el cambio significativo

Capture los corazones, las mentes y las almas de las personas que dirige, con las que trabaja y a las que sirve

Figure 1 Publishing, 2020 más...

Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

Una tendencia creciente en la teoría de la gestión del cambio responde a los tiempos inciertos a los que se enfrentan las organizaciones. Beverley Patwell anima a las personas a embarcarse en un viaje de cambio. Les insta a analizar la dinámica de poder en el trabajo, ser un integrante de equipo responsable y buscar una retroalimentación constante a medida que se alinea, integra, lleva a cabo y renueva su proceso de cambio. Patwell se basa en una amplia investigación para dilucidar su filosofía del uso del yo, que sitúa al individuo como eje del cambio significativo. Su enfoque, muy bien fundamentado, resonará en los líderes que se adaptan a los nuevos retos del lugar de trabajo.

Ideas fundamentales

  • El “uso de sí mismo” se centra en el individuo como eje del cambio significativo.
  • El proceso para liderar el cambio significativo (LMC) tiene seis preceptos.
  • Cada principio del Marco LMC se basa en el principio anterior.

Sobre la autora

Beverley Patwell es profesora de la Universidad de Notre Dame, la Universidad de Queen y la Universidad de Concordia, y es coautora de Triple Impact Coaching: Use-of-Self in the Coaching Process, con Edith Whitfield Seashore.


Comentarios sobre este resumen o Comenzar discusión

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    O. R. hace 1 semana
    se debe planificar entorno de los objetivos de la organización y desarrollar un plan maestro de cambio donde se debe liderar desde el cambio y la gestión del mismo con el apoyo del equipo de trabajo.
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    G. Z. hace 1 semana
    Retroalimentar reconocinendo las diferencias y tener sensibilidad y aceptar las diferencias
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    G. Z. hace 1 semana
    Todo es dinámico, el yo, el reencuedre, para las perspectivas para las experiencias negativas

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