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Liderazgo de sistemas

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Liderazgo de sistemas

Abordar la complejidad y la escala

Aspen Institute,

5 mins. de lectura
5 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

En la actual economía de la transformación, los sistemas son el centro de atención.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Innovador
  • Audaz
  • Para expertos

Reseña

El profesor de Stanford Banny Banerjee, cocreador del pensamiento de diseño, explica que los problemas sistémicos exigen un método y una mentalidad innovadores. getAbstract cree que líderes, diseñadores, hacedores de políticas y cualquiera que enfrente un problema considerable se beneficiará de esta zambullida intelectual de Banerjee en el liderazgo de sistemas.

Resumen

Muchas personas están trabajando para eliminar la pobreza, disminuir las emisiones de carbono, incrementar el suministro de energía y agua y frenar las extinciones para el 2030. ¿Cómo afrontar este tipo de retos que son escalados, complejos, urgentes, integrados, no lineares, críticos e insidiosos? La idea o el método correcto debe producir resultados nuevos. El pensamiento de diseño trabaja con necesidades tácitas. Sin embargo, no expone los problemas de un sistema. El pensamiento sistémico...

Acerca del orador

El profesor Banny Banerjee dirige ChangeLabs de Stanford y enseña innovación y estrategia del diseño en la Universidad de Stanford.


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