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Mentalidad fuera de la caja

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Mentalidad fuera de la caja

Ver más allá de nosotros mismos

Empresa Activa,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Cambie su mentalidad y logre un trabajo en equipo de excelencia.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Visionario
  • Inspirador

Reseña

The Arbinger Institute demuestra a través de algunas historias de sus clientes que es necesario realizar un cambio de mentalidad –es decir, atreverse a pensar “fuera de la caja”– para encontrar soluciones de fondo a cualquier clase de problemas. No bastan las herramientas conductuales si no se sustentan en una manera diferente de considerar a los demás. Con un estilo fluido y ligero, los autores explican su filosofía y las técnicas que la apoyan. Si usted está listo para dar el siguiente paso en su proceso de innovación y liderazgo, getAbstract considera que este libro le resultará de interés.

Resumen

Cambiar la estrategia

Existen muchas formas de reaccionar ante los acontecimientos e intentar solucionar los problemas. La policía, por ejemplo, suele aplicar la fuerza e incluso la represión para evitar posibles crímenes. Las personas son privadas de su libertad y consideradas como objetos, no como personas que tienen sus razones y sus propias dificultades. Dentro de una empresa, los ejecutivos y directores establecen una serie de reglas para el funcionamiento de su organización, considerando a los empleados piezas de la maquinaria. Dentro de la familia, los hijos están supeditados a las órdenes y reglas parentales.

Un enfoque colaborativo produce mejores resultados. Por ejemplo, cuando la brigada SWAT del sargento Charles Huth allana la casa de unos delincuentes, donde también se encontraban mujeres y niños, uno de sus elementos desaparece de escena. El sargento lo encuentra en la cocina: preparando biberones para calmar a los niños. Esta acción inaudita en un policía es resultado de un trabajo previo realizado por el sargento, cuando se dio cuenta de que siendo duro y agresivo lo único que conseguía era resistencia, aislamiento emocional y ningún resultado real ...

Sobre el autor

The Arbingen Institute ha asesorado y ofrecido herramientas a toda clase de empresas y organizaciones desde hace más de 35 años, con el fin de crear una cultura de mentalidad fuera de caja.


Comentarios sobre este resumen

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    D. H. hace 14 horas
    Una mentalidad abierta fortalece la compañía y a los que interactúen con esta, para tener esta mentalidad abierta es necesario cambiarla sin necesidad de esperar a que otros lo pidan; las conductas son el reflejo de como vemos las situaciones y sus posibilidades, a la vez el reconocer las necesidades ajenas permite ver oportunidades que a lo mejor se ha pasado desapercibidas, la forma en que realice este cambio definirá el resultado del objetivo que decidimos alcanzar, al mismo tiempo debemos ver a los que están a nuestro lado como seres humanos iguales sin restar importancia esto permite elevar la confianza y el liderazgo.
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    M. G. hace 15 horas
    la lectura nos lleva a reflexionar sobre como un cambio en nuestra mentalidad nos puede llevar a ver la vida desde una nueva perspectiva, lo que se traduce en una mejoría de nuestras relaciones personales y laborales, ya que nos permite ver lo mejor de nosotros mismos y lo mejor en los demás seres humanos, nos hacer ser mas comprensivos, tener mayor empatía, ser mas humildes lo que nos permite aceptar y reconocer nuestros errores y aprender de ellos, y a ser mas compasivos ante los errores de los demás
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    M. G. hace 15 horas
    la lectura nos lleva a reflexionar sobre como un cambio en nuestra mentalidad nos puede llevar a ver la vida desde una nueva perspectiva, lo que se traduce en una mejoría de nuestras relaciones personales y laborales, ya que nos permite ver lo mejor de nosotros mismos y lo mejor en los demás seres humanos, nos hacer ser mas comprensivos, tener mayor empatía, ser mas humildes lo que nos permite aceptar y reconocer nuestros errores y aprender de ellos, y a ser mas compasivos ante los errores de los demás