Únete a getAbstract para acceder al resumen.

O Que Importa Agora

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

O Que Importa Agora

Como construir empresas à prova de fracassos

Elsevier Editora,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

A administração está mudando assim como o mundo em que vivemos e o guru em gestão Gary Hamel tem algumas boas ideias para compartilhar.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Cativante

Recomendação

Conceituado autor de temas ligados à gestão, Gary Hamel combina em seu livro a busca quase nostálgica por uma ação ética com um manual para gerenciar a geração Facebook. Ele cita estudos de casos que vão desde a Apple até a Morning Star, passando pela W.L. Gore & Associates. Embora às vezes um tanto fragmentado, o seu texto é acessível, de leitura leve e oferece uma visão revigorada da administração. O título, por sua vez, acaba unificando as diversas peças distintas e apaixonantes do livro. A getAbstract recomenda este conteúdo bem elaborado a gestores, inovadores, interessados em cultura corporativa, fãs de Hamel e aqueles que estão às voltas com as mudanças.

Resumo

Grandes ideias

Os líderes organizacionais devem ponderar o seu trabalho à luz de cinco conceitos primordiais: valores, inovação, adaptabilidade, paixão e ideologia.

1. O que importa agora são os valores

Os líderes devem ser intendentes que orientam e cuidam das pessoas, protegem e promovem os valores das suas organizações e que administram bem os recursos organizacionais. Um intendente é leal, justo, generoso, responsável e prudente. Conforme a economia global vai se tornando cada vez mais entrelaçada, as ações em uma área afetam todas as outras. Caso a sua empresa opere em uma escala global, você deve apresentar um padrão ético mais elevado. As operações de uma empresa não são mais privadas, pois afetam a esfera pública. Os pensadores capitalistas, de Adam Smith a Ayn Rand, argumentam que o capitalismo proporciona um bem comum, deixando as pessoas livres para perseguirem os seus próprios interesses. E que o individualismo só funciona no âmbito dos princípios éticos: Você não pode fazer tudo o que quer, mas pode fazer o que quer dentro de certos limites morais.

O capitalismo e a gestão dos negócios vivem em um estado paradoxal. Os capitalistas acreditam...

Sobre o autor

Gary Hamel, fundador do primeiro projeto mundial de inovação aberta – The Management Lab, é autor de vários títulos sobre gestão e inovação, incluindo O Futuro da Administração.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avanza en tu carrera
Transformación de IA
Sé emocionalmente inteligente
Construye y mantenga el bienestar
Carrera
Desarrolla la organización
Transformación digital
El futuro del trabajo
Impulsa el rendimiento del equipo
Ejecuta operaciones digitales
Recursos humanos
Aprovecha la IA para el liderazgo
Vive Bien
Gestiona personas y talento
Administración
Domina la colaboración
Domina habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Habilidades blandas
Sostenibilidad
Comprende las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Impulsa la mejora continua
Encuentra tu propósito
Fomenta la cultura del equipo
Practica la humildad
Adopta otras perspectivas
Construye tu startup
Desafía las suposiciones
Lidera estratégicamente
Navega por la incertidumbre
Da forma a la cultura organizacional
Triunfe como emprendedor
Envejece bien
Aplica Lean Startup
Enfoques de liderazgo emergente
Gestiona el cambio
Navega desafíos de liderazgo
Navega por la política de la oficina
Construye seguridad psicológica
Colabora de forma creativa
Gestiona capital intelectual
Gestiona a tu jefe
Comprende el cambio organizacional
Adopta el pensamiento divergente
Mejora la agilidad del equipo
Lidera a través del cambio
Comprende la creatividad
Condúcete con ética
Comprende la cultura organizacional
Rediseña tu trabajo
Mejora la experiencia de los empleados
Motiva a tu equipo
Busca la excelencia
Usa la IA de manera ética como líder
Cultiva una mentalidad de crecimiento
Cultiva la curiosidad
Demuestra vulnerabilidad
Gestiona la innovación de productos
Aplica el design thinking
Emprendimiento
Lidérate a ti mismo
Promueve la creatividad
Impulsa el rendimiento de la organización
Impulsa el desarrollo de productos
Participa en el intraemprendimiento
Impulsa la innovación sostenible
Liderazgo
Impulsa el compromiso de los empleados
Fomenta la experimentación
Innova en los modelos de negocio
Gestiona el impacto de tu liderazgo
Aplica la innovación abierta
Aprovecha la ambidestreza
Practica el liderazgo transformacional
Desarrolla productos innovadores
Sé creativo
Defiende nuevas ideas
Descubre los estudios de caso de innovación
Genera ideas
Organiza la innovación
Comprende la ética
Innova estratégicamente
Agiliza tu organización
Practica el liderazgo servicial
Fomenta una cultura de innovación
Abraza el cambio
Cultiva la flexibilidad
Sé auténtico
Lidera con ética
Sé más adaptable
Liderazgo ejecutivo
Comprende la innovación
Innovación