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Jess Almlie

O T&D Não Aceita Mais Pedidos!

Subtítulo: Torne-se um parceiro estratégico de negócios

ATD (Association for Talent Development), 2025

15 mins. de lectura

7 ideas fundamentales

Audio y Texto

¿De qué se trata?

Reposicione a área de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) como um “parceiro estratégico de negócios” que colabora com os stakeholders para solucionar desafios organizacionais.

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Avaliação Editorial

Qualidades

Aplicável
Bem-estruturado
Exemplos Práticos

Recomendação

As organizações frequentemente encaram o Treinamento e Desenvolvimento (T&D) de forma reativa: os líderes determinam o treinamento necessário e a equipe de T&D o executa. É hora de mudar essa mentalidade. A consultora Jess Almlie oferece um guia passo a passo para reposicionar o T&D como um parceiro estratégico de negócios (SBP), analisando os desafios dos stakeholders e fornecendo soluções para atingir as metas da empresa.

Resumo

Como líder de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), colabore com os stakeholders e apoie proativamente os objetivos de negócios.

Os líderes de T&D devem se tornar “parceiros estratégicos de negócios” (SBP, na sigla em inglês) que se esforçam para atingir os objetivos de aprendizagem e ajudar os stakeholders a alcançar as suas metas de negócios. Quando as pessoas vierem até você com solicitações específicas de treinamento, procure entender os desafios que elas enfrentam. Avalie o contexto geral – por que um problema está ocorrendo – antes de elaborar um plano de aprendizagem.

Adote uma abordagem proativa para identificar as necessidades de aprendizagem. Descubra o que está acontecendo na empresa por meio de artigos na Intranet, reuniões trimestrais e conversas informais. Identifique lacunas de competências pesquisando dados do setor e conversando com executivos e gerentes de recrutamento e seleção. Realize pesquisas com líderes e funcionários para descobrir quais habilidades eles consideram essenciais. Recomende como a área de T&D pode apoiar as prioridades da empresa, em vez de esperar ...

Sobre a autora

Com mais de 30 anos de experiência como profissional de T&D, a consultora e palestrante Jess Almlie ajuda as equipes de T&D a se tornarem parceiras estratégicas de negócios.

Upskilling en IA

Desarrollo de liderazgo

Aprendizaje colaborativo

Upskilling y Reskilling

Salud y bienestar

Para LMS/LXP

Para bibliotecas corporativas

Para sistemas de IA

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Como líder de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), colabore com os stakeholders e apoie proativamente os objetivos de negócios.

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