Únete a getAbstract para acceder al resumen.

O T&D Não Aceita Mais Pedidos!

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

O T&D Não Aceita Mais Pedidos!

Subtítulo: Torne-se um parceiro estratégico de negócios

ATD (Association for Talent Development),

15 mins. de lectura
7 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Reposicione a área de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) como um “parceiro estratégico de negócios” que colabora com os stakeholders para solucionar desafios organizacionais.

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

As organizações frequentemente encaram o Treinamento e Desenvolvimento (T&D) de forma reativa: os líderes determinam o treinamento necessário e a equipe de T&D o executa. É hora de mudar essa mentalidade. A consultora Jess Almlie oferece um guia passo a passo para reposicionar o T&D como um parceiro estratégico de negócios (SBP), analisando os desafios dos stakeholders e fornecendo soluções para atingir as metas da empresa.

Resumo

Como líder de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), colabore com os stakeholders e apoie proativamente os objetivos de negócios.

Os líderes de T&D devem se tornar “parceiros estratégicos de negócios” (SBP, na sigla em inglês) que se esforçam para atingir os objetivos de aprendizagem e ajudar os stakeholders a alcançar as suas metas de negócios. Quando as pessoas vierem até você com solicitações específicas de treinamento, procure entender os desafios que elas enfrentam. Avalie o contexto geral – por que um problema está ocorrendo – antes de elaborar um plano de aprendizagem.

Adote uma abordagem proativa para identificar as necessidades de aprendizagem. Descubra o que está acontecendo na empresa por meio de artigos na Intranet, reuniões trimestrais e conversas informais. Identifique lacunas de competências pesquisando dados do setor e conversando com executivos e gerentes de recrutamento e seleção. Realize pesquisas com líderes e funcionários para descobrir quais habilidades eles consideram essenciais. Recomende como a área de T&D pode apoiar as prioridades da empresa, em vez de esperar ...

Sobre a autora

Com mais de 30 anos de experiência como profissional de T&D, a consultora e palestrante Jess Almlie ajuda as equipes de T&D a se tornarem parceiras estratégicas de negócios.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Sé creativo
Sé emocionalmente inteligente
Conviértete en un aprendiz autodirigido
Construye y mantenga el bienestar
Construye tu startup
Carrera
Comunícate eficazmente
Convierte prospectos
Desarrolla un plan de negocios
Desarrolla tus habilidades de pensamiento
Descubre y comprende las tecnologías digitales
Mercados en África
Mercados en Asia
Mercados en India
Mercados en América Latina
Impulsa inversiones, fusiones y adquisiciones
Impulsa la gestión de proyectos
Impulsa el rendimiento del equipo
Habilita la organización digital
Mejora la experiencia de los empleados
Liderazgo ejecutivo
Fomenta una cultura de innovación
Recursos humanos
Implementa estrategias de ESG
Aumenta tu conciencia cultural
Innovación
Lidera con ética
Lidera la planificación operativa
Vive Bien
Gestiona el cambio
Gestiona riesgos climáticos
Gestiona las comunicaciones corporativas
Gestiona equipos y departamentos
Administración
Perspectivas del mercado por industria
Perspectivas del mercado por región
Mercadotecnia
Domina la colaboración
Crecimiento personal
Planifica y elabora estrategias para tus ventas
Planifica el desempeño financiero
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Búsqueda de empleo
Da forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Estrategiza la transformación digital
Fortalece la colaboración del equipo
Fortalece tu alfabetización digital
Sostenibilidad
Habilidades para el lugar de trabajo
Impulsa el compromiso de los empleados
Conéctate estratégicamente
Define roles
Implementa programas de coaching
Lidérate a ti mismo
Realiza encuestas a los empleados
Gestiona personas y talento
Cultiva el aprendizaje continuo
Desafíos en África
Identificar necesidades de clientes potenciales
Lidera estratégicamente
Gestiona las relaciones con los empleados
Practica el liderazgo transformacional
Establece y haz seguimiento de los KPI
Haz seguimiento del progreso de DIE
Comprenda los riesgos climáticos
Transformación digital
Descubre tendencias culturales
Descubre la economía
Sector público
Hacer negocios en India
Hacer negocios en América Latina
Emprendimiento
Fomenta la comunicación abierta
Gestiona a tu jefe
Domina las ventas B2B
Domina habilidades interpersonales
Piensa estratégicamente
Comprende la cognición
Comprende las emociones
Comprende el comportamiento social
Desafíos en India
Medir el impacto de la transformación digital
Planifica estratégicamente
Comprende la creatividad
Mercados financieros
Desafíos en Asia
Ejecute adquisiciones por compra
Gestione la comunicación interna
Triunfe como emprendedor
Construye relaciones sólidas
Comunícate estratégicamente
Finanzas Corporativas
Impulsa el desarrollo empresarial
Domina la etiqueta de negocios
Comprenda el caso de negocio de ESG
Comprende el cambio organizacional
Liderazgo
Apoya las carreras de tu equipo
Comprenda el cambio climático
Compréndete a ti mismo
Coachea personas
Desarrolla la alfabetización financiera
Descubre y comprende la analítica de datos y el big data
Industria de la consultoría
Comprende la comunicación
Comprende las diferencias culturales
Entiende el Comportamiento Organizacional
Hacer negocios en África
Recapacita y capacita a los empleados
Desarrolla la organización
Implementa programas de capacitación
Gestiona el desempeño
Navega por la cultura del lugar de trabajo
Comprende modelos de negocio
Comprende los datos
Comprende la ética
Comprende el comportamiento humano
Comprende la innovación
Comprende el aprendizaje
Comprende el aprendizaje organizacional
Descubre perspectivas globales
Forma una cultura organizacional
Navega por la política de la oficina
Entiende la economía
Aprovecha la tecnología de A+D
Aprovecha el aprendizaje social
Comunícate con las partes interesadas
Crea experiencias de aprendizaje
Gestione a las partes interesadas en las ventas
Promueve una cultura de aprendizaje
Desarrolla líderes
Desarrolla a los miembros del equipo
Gestiona a las partes interesadas del proyecto
Comprende las organizaciones
Gestiona el Aprendizaje y Desarrollo
Mide el impacto de A+D