Resumen de Primero, rompa todas las reglas
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Cualidades
- Innovador
- Aplicable
Reseña
Marcus Buckingham y Curt Coffman presentan los resultados de dos grandes estudios. Uno ofrece los hallazgos de una encuesta realizada a más de un millón de empleados sobre sus necesidades en el lugar de trabajo. El otro es un estudio de 20 años sobre cómo los métodos de los mejores gerentes del mundo difieren de los utilizados por los de nivel inferior, que incluye entrevistas con más de 80 mil gerentes de 400 compañías, la investigación más grande en su tipo. Los autores encontraron diferencias fundamentales que desafían el pensamiento tradicional sobre las prácticas gerenciales exitosas. Este informe presenta los principios fundamentales de los grandes gerentes y ofrece ejemplos de líderes, quienes practican la gestión efectiva. Las conclusiones del libro están basadas en una investigación profunda, no en una teoría. Este estudio describe cómo los empleados se sienten acerca de la gerencia y explica qué hacen los grandes gerentes, por qué y cómo logran grandes resultados. getAbstract recomienda este libro a todo aquel que dirija, quiera dirigir o sea dirigido.
Sobre los autores
Marcus Buckingham es un escritor británico-estadounidense y profesor senior en el Gallup’s Leadership Institute. Curt Coffman es líder de adiestramiento global para la Práctica de la Gestión en el Lugar de Trabajo, de la organización Gallup.
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Comentarios sobre este resumen
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hace 3 añosSé que es raro lo q voy a decir pero este texto literalmente me hizo llorar de a emoción, dada la empatía que me genera y los qobjetivos que tengo como gerente de dos empresas!
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hace 3 añosExcelente!
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hace 4 añosMuy interesante y sobre todo es lo que vivimos en el día a día y que puede ser aplicable de inmediato
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hace 5 añosexelente
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hace 7 añosMuy interesante las apreciaciones de los autores en la motivación y mejora que debe enfocar un gerente dirigida a los colaboeadores en pro de mejores resultados. De igual manera es interesante la diferencia entre un gerente (ve lo interior) y un líder (ve el exterior. Ahora considero que algunas cosas pueden ser aplicadas en nuestro entorno empresarial colombiano pero otras requieren primero un cambio cultural tanto del empleado como del empleador. Hay que saber romper las reglas.