Resumen de El flujo del conocimiento organizacional

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El flujo del conocimiento organizacional resumen de libro
Usted no puede gestionar el conocimiento, pero sí puede gestionar el flujo del conocimiento.

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7 Aplicabilidad

7 Innovación

7 Estilo

Reseña

El mercado ofrece numerosos libros sobre la gestión del conocimiento, pero este manual presenta un cambio estimulante. Muchos de sus competidores tienen en común la debilidad conceptual contra la que alerta el autor Frank Leistner: Tratan el conocimiento como si fuese lo mismo que la información y se refugian en la abstracción, en lugar de abordar los complejos retos inherentes a la transferencia del conocimiento. Leistner aprovecha su experiencia en ToolPool, iniciativa para compartir el conocimiento del Instituto SAS, para poner ejemplos concretos; se muestra pragmático y realista sobre los retos que implica y hace sugerencias específicas. getAbstract recomienda su libro a los interesados en la innovación o la cultura corporativa, a gerentes de organizaciones de capacitación o administradores de iniciativas de gestión del conocimiento.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo gestionar el flujo del conocimiento
  • Cuáles son las barreras institucionales de la transferencia del conocimiento
  • Cómo mejorar el flujo del conocimiento en su organización
 

Resumen

Flujo del conocimiento, no gestión del conocimiento
Muchas organizaciones abordan erróneamente el conocimiento. Duplican esfuerzos y pierden oportunidades debido a la ignorancia o, algo más destructivo, porque alguien en la organización tuvo una idea valiosa que nunca compartió. ¿Por qué...
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Sobre el autor

Frank Leistner es director de conocimiento del Instituto SAS. Solía programar sistemas operativos para computadora pero en 1993 pasó a la programación de programas para el usuario final. Desde 1997 ha estado dirigiendo las iniciativas de gestión del conocimiento en el Instituto SAS.


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