跳过导航
Веди. Заботься. Побеждай
Книга

Веди. Заботься. Побеждай

Как стать признанным лидером

Figure 1 Publishing, 2020 更多详情

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Лидеры, которым удается добиться значимого успеха, не ставят себя выше окружающих и не упиваются статусом и властью. Как утверждает Дэн Понтефракт, они устанавливают хорошие личные контакты с подчиненными, проявляют к ним уважение и заботу и отличаются скромностью. Автор книги убежден, что сильные лидеры побуждают людей расти профессионально, всегда делятся своими знаниями и создают сильные команды. Понтефракт учит руководителей действовать четко и решительно и радоваться препятствиям и переменам. В книге, написанной простым, доступным языком, даются советы, как руководить людьми так, чтобы они хотели за вами идти.

Краткое содержание

Сильные лидеры отличаются скромностью, находят с сотрудниками общий язык и проявляют о них заботу.

Руководителям необходимо уделять особое внимание построению конструктивных и взаимовыгодных отношений. Людей привлекают честные, ничего не скрывающие, внимательные руководители; такие качества вдохновляют и способствуют сотрудничеству. Лидер, который никогда не признаёт ошибок и не обращается за помощью, претендуя на непогрешимость, доверия не вызывает. Если вы считаете себя принципиальным, справедливым и располагающим к доверительному общению, но при этом не способны признавать ошибки, вы обманываете себя.

Чтобы располагать к себе людей, свыкнитесь с мыслью, что поскольку вы человек, вы так или иначе будете ошибаться. Если вы были не правы, извинитесь и сделайте всё, чтобы исправить ошибку. Не стесняйтесь просить помощи и не бойтесь спрашивать мнение окружающих о себе и своей работе.

Просите помочь вам и с выполнением проектных задач, таких как ввод данных, и с решением более серьезных вопросов, таких как анализ возможностей карьерного роста. Добейтесь прозрачности и честности в своих взаимоотношениях с людьми. Проявляйте сочувствие к коллегам.

С руководящим постом должно приходить чувство высокой цели, а не жажда власти.

Об авторе

Дэн Понтефракт – основатель и CEO консалтинговой компании Pontefract Group, специализирующейся в вопросах лидерства и организационной культуры. Автор бестселлеров “Open to Think”, “The Purpose Effect” и “Flat Army”.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Développer son intelligence émotionnelle
Construire et entretenir le bien-être
Communiquer efficacement
Direction exécutive
Promouvoir une culture de l'innovation
Favoriser la culture d'équipe
Ressources Humaines
Innovation
S’auto-diriger
Bien vivre
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer les personnes et les talents
Management
Savoir collaborer
Développer ses compétences interpersonnelles
Développement personnel
Façonner la culture d'entreprise
Compétences relationnelles
Comprendre l'innovation
Comprendre les organisations
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Concilier vie professionnelle et vie privée
Gérer les connaissances organisationnelles
Naviguer dans les défis de leadership
Leadership
Renforcer la sécurité psychologique
Promouvoir une communication ouverte
Comprendre le changement organisationnel
Diriger de façon éthique
Fixer des limites
Apprendre par soi-même
Susciter la confiance
Prendre conscience de soi
Communiquer de façon transparente
Gérer l'incertitude
Améliorer sa maîtrise de soi
Diriger stratégiquement
Trouver du sens
Compétences professionnelles
Améliorer sa santé mentale
Améliorer sa concentration
Faire preuve d’authenticité
Soutenir ses collaborateurs
Trouver un but
Faire preuve d’empathie et de compassion
Gérer l'impact de son leadership
Pratiquer le Servant Leadership
Pratiquer la pleine conscience
Être coachable
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Cultiver la flexibilité
Conduire le changement
Développer un état d'esprit de croissance
Prendre l'habitude d'apprendre
Gérer le changement
Oser se montrer vulnérable
Devenir plus productif
Apprendre à s'adapter
Vivre intentionnellement
Se former tout au long de la vie
Gérer son temps
Faire preuve d'humilité
S'adapter au changement
Cultiver la curiosité