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微励管理

利用行为科学提高工作幸福感、投入度和工作表现

埃里克·辛格勒（Eric Singler）, 卡斯·桑斯坦（Cass R. Sunstein）以及皮埃尔·尚东（Pierre Chandon）

Pearson France, 2019

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Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

关键特征

实用性
引人入胜

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

导读荐语

通过援引清晰可靠的实验数据，咨询顾问埃里克·辛格勒（Eric Singler）将前沿心理学和行为经济学理论与创新实践结合起来，在员工工作投入度和工作表现方面提出了一项创新性举措。他的分析清晰明了，有文献和深入的研究作为佐证，尽管所涉各项研究的适用性有所不同。作者所付出的卓绝的努力为我们提供了宝贵的洞见，其观点有着经严格实验和观测得来的实例作为支撑。本书注重实操，读者可能因专业出身不同而对本书评价各异，但作者合理的建议，尤其是在揭示有关成见和应对这些成见所能采取的微励措施方面，仍然值得赞赏。

浓缩书

“微励”这样一种引导人们更好行为和选择的微观、良性的机制，已经渗透到了社会的各个角落，尽管你可能很少注意到它。

员工们想要热爱工作，他们渴望全情投入、做到最好。但遗憾的是，大部分公司还在使用过时的、命令-控制式的、基于恐惧的管理手段，使得员工难以投入工作和开展创新。通过利用神经科学和行为经济学的知识，公司能够与员工共同创造新环境，最大限度发挥他们的能力。

养老金计划中的“自动注册”这一微励机制常常能够高效地发挥作用。这一措施成本不高，不像法律或税收那样强制发挥作用，而是一步步引导人们做出更好的选择。微励机制解决了人类抗拒改变、安于现状、出于偏见和情绪做出非最优决定的倾向。通过良性地鼓励公司和员工做出更好的选择，微励机制能够优化决策、改变行为、提高生产力。

传统经济学描绘的是一幅幻象，而行为经济学真正解释了人们如何思考和行为。

不久之前，经济学家还坚持认为，人们在决策前会精打细算，做出利益最大化的理性选择。直到1970年代，实验才证明了传统经济学的虚妄。考虑到人们每天要面临数以千计的选择，不用说最优化，单单将每个决定纳入考量都不切实际。人们决策时往往会走捷径。

诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡纳曼（...

关于作者

埃里克·辛格勒（Eric Singler）是现领导BVA咨询公司。卡斯·桑斯坦（Cass R. Sunstein）和皮埃尔·尚东（Pierre Chandon）是这一领域备受尊敬的学者，参与了前言和序的编写。

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