Ignorer la navigation
Design de Serviços para Empresas
Livro

Design de Serviços para Empresas

Um guia prático para otimizar a experiência do cliente

Wiley, 2015 plus...


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Revelador
  • Panorama Geral
  • Para Iniciantes

Recomendação

Este breve livro de Ben Reason, Lavrans Løvlie e Melvin Brand Flu, todos colegas na Livework, uma consultoria em serviços, aborda a prática frequentemente negligenciada do design de serviços – como você projeta os serviços a serem prestados. As organizações deveriam dedicar pelo menos a mesma atenção à forma como os clientes utilizam os seus serviços como elas se concentram nos seus produtos. A maior parte da economia está fundamentada mais sobre os serviços do que na fabricação. Um design de serviços de qualidade apresenta grandes oportunidades de se obter vantagem competitiva, uma vez que os clientes raramente sabem o que estão recebendo ao comprarem o seu produto. É comum se decepcionarem, mas você pode elaborar melhor os seus serviços para manter o sorriso no rosto dos seus clientes. Embora sem grande profundidade, este guia fornece uma visão global de um grande assunto que poucos têm abordado. A getAbstract recomenda este texto compacto dos autores aos líderes que estejam à procura de uma boa introdução ao design de serviços.

Resumo

Por que um design dos serviços

O design tem obtido uma relevância cada vez mais maior nas últimas décadas. Hoje, a maioria das organizações que vende produtos se concentra no design, mas o mesmo não pode ser dito quanto aos serviços. No entanto, os serviços representam entre 70% e 80% da atividade econômica nos países desenvolvidos. As pessoas têm se acostumado ao excelente design dos produtos e esperam o mesmo nas suas experiências com os prestadores de serviços. Como os serviços sofrem menos com a comoditização dos produtos manufaturados a importância e o potencial de retorno de um bom design de serviços podem superar um bom design de produto. Aborde os seus serviços através dos olhos e das ações dos seus clientes. Conduza “pesquisas qualitativas e quantitativas”, observando atentamente os clientes e procurando entender o que realmente desejam. Juntamente com a sua equipe, descreva a experiência que os seus clientes têm com você; conte histórias e visualize soluções para aprimorar esta experiência. Sempre que possível, inclua clientes e colaboradores diretamente no seu design de serviços, coletando as suas ideias e pedindo para que testem “protótipos”.

Três fatores...

Sobre os autores

Ben Reason lidera a empresa de design de serviços Livework, onde Lavrans Løvlie é sócio e Melvin Brand Flu dirige a área de estratégia e design de negócios.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Transformation par l'IA
Communiquer efficacement
Convertir les prospects
Concevoir des produits innovants
Développer son organisation
Promouvoir l'innovation durable
Création d’entreprise
Direction exécutive
Ressources Humaines
Innovation
Diriger de façon éthique
Diriger stratégiquement
S’auto-diriger
Leadership
Exploiter l'IA pour le marketing
Exploiter l'IA pour le développement de produits
Gérer les relations avec les employés
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer l'innovation produit
Management
Perspectives de marché par secteur
Marketing
Maîtriser les ventes B2B
Maîtriser le content marketing
Maîtriser la stratégie marketing
Développement personnel
Vente
Compétences relationnelles
Renforcer sa culture numérique
Durabilité
Comprendre le comportement des consommateurs
Compétences professionnelles
Identifier les besoins des prospects
Innover stratégiquement
Raconter des histoires convaincantes
Concevoir des produits et services circulaires
Mettre en œuvre une infrastructure numérique
Rechercher l'excellence
Découvrez des fournisseurs d'IA pour l'expérience client
Créer une adéquation produit-marché
Répondre aux griefs
Planifier stratégiquement
Encourager l'amélioration continue
Piloter le développement produit
Utiliser le Design Thinking
Créer des expériences d'apprentissage
Stimuler les performances de l’entreprise
Rédiger une proposition de valeur
Utilisez l'IA pour la cartographie du parcours client
Piloter le marketing numérique
Secteur du conseil
Stimuler le développement de l'entreprise
Gérer les grands comptes
Maîtriser les outils numériques
Pratiquer le Servant Leadership
Définir la stratégie numérique
Améliorer l'expérience de ses employés
Maîtriser le positionnement
Gérer la réclamation client
Utiliser efficacement les outils CRM
Communiquer numériquement
Mesurer l'impact de la transformation numérique
Innover dans les business models
Utilisez l'IA pour la recherche utilisateur
Identifier les besoins clients
Tisser des liens avec les prospects
Vendre de la valeur
Fidéliser les clients
Exécuter les opérations numériques
Mener des recherches utilisateurs
Intégrer le retour client
Gérer les comptes clients
Assurer un service exceptionnel
Renforcer l'orientation client
Construire une culture numérique
Améliorer l'expérience client
Construire des modèles d'affaires numériques
Numériser les processus d'affaires
Stratégiser la transformation numérique
Transformation numérique
Prototyper et tester les idées
Activer l'organisation numérique
Gérer les relations après-vente
Tirez parti de l'IA pour l'expérience client