Libro

Duplicar al cuadrado

Cómo duplicar sus ingresos y utilidades en 3 años o menos

Cameron Herold

Greenleaf Book Group Press, 2011

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable
Interesante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

¿Qué puede aprender de Cameron Herold, ex director ejecutivo de operaciones de 1-800-GOT-JUNK? Mucho, ya que logró aumentar sus ingresos de US$2 millones a US$105 millones en seis años. Sostiene que una empresa puede duplicar las ventas y utilidades en un periodo de tres. Ofrece consejos tácticos específicos, explica detalladamente su intrigante estrategia para un crecimiento rentable con una tasa anual del 25% y enumera preceptos claros que seguir. Su estrategia general es útil; sin embargo, aunque es agradable, no está exento de mostrar un poco de ego o ideas extravagantes. getAbstract recomienda este ambicioso y alentador libro a ejecutivos y empresarios que se empeñen en ser exitosos.

Resumen

Haga su retrato pintado

Para duplicar sus ventas y utilidades en tres años, visualice el éxito de la empresa. Emule a los atletas que utilizan la visualización detallada y el enfoque intenso para alcanzar sus metas. Para ver un futuro sólido, use la táctica de pensamiento positivo del “retrato pintado”. En un lugar tranquilo lejos de la oficina, imagínese un recorrido por una empresa increíblemente exitosa dentro de tres años. Escriba tres o cuatro páginas sobre todo lo que lo rodea: Imágenes, sonidos, procesos, empleados y el aura del éxito.

“Aplique ingeniería inversa a sus metas y proyectos”

El retrato pintado pronostica las metas que alcanzará la empresa, no el cómo. Cuando ya esté completo, compártalo con sus socios y grupos de apoyo. Pida a los empleados que lo lean y mantengan como su mayor prioridad. Haga un diagnóstico de dónde está ahora la empresa con un análisis FODA para enumerar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Recabe información de todos los empleados. Después aplique la ingeniería inversa para que el retrato pintado se haga realidad. Decida qué objetivos le gustaría que alcanzara la empresa en tres años (periodos más largos...

Sobre el autor

Cameron Herold es ex director ejecutivo de operaciones de 1-800-GOT-JUNK? y fundador de la empresa consultora BackPocketCOO.com. Es asesor de negocios y de directores ejecutivos.