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Equipos inteligentes
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Equipos inteligentes

Cómo pasar de la fricción a la fluidez y trabajar mejor juntos

Wiley, 2023 más...

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Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

El creciente diluvio del correo electrónico, las incesantes reuniones, los mensajes que exigen atención y demás parecen conspirar contra la productividad en la oficina. La ayuda está en camino. Su autor, Dermot Crowley, ofrece consejos prácticos que explican cómo puede eliminar gran parte de este “ruido” y “fricción”, y centrarse más en realizar su trabajo con eficacia y a tiempo. Esto es posible, promete Crowley, incluso dedicando tiempo a comunicarse y colaborar con su equipo. El autor incluye valiosos consejos sobre cómo los líderes de equipo pueden promover una cultura de “superproductividad”.

Resumen

La máxima productividad requiere coordinación y colaboración.

Para que un equipo sea productivo, sus miembros necesitan disponer de los sistemas y procesos adecuados. Para lograr una productividad plena, deben unirse y coordinar sus esfuerzos. Para construir un “equipo inteligente”, sus miembros deben ser capaces de comunicarse, congregarse y colaborar. Deben comprender que incluso el comportamiento improductivo de una persona tendrá un impacto negativo en todo el equipo.

Los jefes de equipo deben promover una cultura de la productividad dentro de su equipo y de su organización. Para esforzarse por alcanzar ese objetivo, es útil entender la cultura como un conjunto de hábitos colectivos.

El importantísimo triunvirato de comunicarse, reunirse y colaborar resulta especialmente difícil para los equipos en entornos de trabajo híbridos o remotos. Los miembros de los equipos situados en lugares dispersos deben ser conscientes de la necesidad de conectarse sin crear ruido.

Por ejemplo, cuando los empleados remotos intentan llevar a cabo el trabajo en equipo desde casa, tienden a depender del correo electrónico –una fuente de ruido– para ...

Sobre el autor

Dermot Crowley es autor, conferenciante y formador en materia de productividad. Fundó Adapt Productivity, de la que es director.


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