Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Dermot Crowley

Smart Teams

Flow statt Friktion – wie wir besser zusammenarbeiten

Wiley, 2023

15 min. de leitura

6 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Ständiger E-Mail-Lärm, zu viele Meetings, null Fokus? So machen Sie Ihr Team wirklich produktiv.

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umfassend
Umsetzbar
Inspirierend

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

E-Mails, Meetings, Anrufe, Chatnachrichten und ständiges Feuerlöschen – immer mehr Menschen fragen sich, wie sie daneben eigentlich noch arbeiten sollen. Dermot Crowley zeigt in seinem Buch, wie man als Führungskraft eine Produktivitätskultur schafft, in der tatsächlich etwas vorangeht. Die Basis dafür sind Zielstrebigkeit, Zuverlässigkeit und Achtsamkeit und vor allem: konkrete Aktionen statt vager Prinzipien. Manche von Crowleys Ratschlägen mögen selbstverständlich klingen, aber nur wer sie verinnerlicht und aktiv umsetzt, wird es in den Bereich der „Superproduktivität“ schaffen, den er in Aussicht stellt. Crowleys Buch ist eine prima Inspirationsquelle.

Zusammenfassung

Finden Sie die Gewohnheiten, die Ihr Team momentan daran hindern, produktiv zu sein.

Damit ein Team produktiv sein kann, braucht es Systeme und Prozesse, die die Zusammenarbeit koordinieren – anders geht es nicht. Die Grundlage dafür ist effiziente Kommunikation. Teamleiter müssen sich dessen bewusst sein und ihren Mitarbeitenden verdeutlichen, was „Kultur“ in diesem Zusammenhang bedeutet: nämlich die Gesamtheit der gemeinsamen Gewohnheiten im Unternehmen.

Eine besondere Herausforderung ergibt sich, wenn die Zusammenarbeit zu einem großen Teil online erfolgt und die Mitarbeitenden nur selten physisch zusammenkommen. Effiziente Kommunikation ist in diesem Fall noch wichtiger als sonst. Ein gutes Beispiel dafür ist die Art und Weise, wie wir E-Mail nutzen: Wir tendieren dazu, häufig einfach auf „Antwort an alle“ zu klicken oder zur Sicherheit noch ein oder zwei Mitarbeitende ins CC zu nehmen. Das Ergebnis: Wir erhalten täglich mehrere Dutzend E-Mails, von denen uns nur manche wirklich betreffen, und jede einzelne kann uns vollkommen aus der Konzentration reißen.

In Fällen wie diesem kann individuelles Produktivitätstraining helfen...

Über den Autor

Dermot Crowley ist Produktivitätsexperte, Redner und Trainer. Er ist Gründer und Geschäftsführer des australischen Trainingsunternehmens Adapt Productivity.

Kommentar abgeben

Anmelden
G. S. vor 1 Jahr

...verlorene 5 min Lebenszeit...

Upskilling em IA

Desenvolvimento de liderança

Aprendizagem colaborativa

Upskilling e Reskilling

Saúde e bem-estar

Para LMS/LXP

Para bibliotecas corporativas

Para sistemas de IA

Dermot Crowley

Smart Teams

Flow statt Friktion – wie wir besser zusammenarbeiten

Sobre o que é?

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Finden Sie die Gewohnheiten, die Ihr Team momentan daran hindern, produktiv zu sein.

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Micro Habits für besseres Teamwork

Erfolgreiche Teams

Das Führungsteam

Team-Mind und Teamleistung

Teams

Der Weg aus dem Leadership-Dilemma

Verwandte Skills