Résumé de Théories et pratiques de la gouvernance d’entreprise

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Théories et pratiques de la gouvernance d’entreprise résumé de livre
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7 Style


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Plus qu’un thème à la mode qui suscite les débats les plus vifs entre managers, actionnaires et autres parties prenantes, la gouvernance d’entreprise fait référence à l’ensemble des systèmes mis en œuvre pour structurer, encadrer et contrôler les actions des dirigeants d’entreprise. Face aux nouveaux défis économiques, sociaux et environnementaux auxquels l’entreprise doit faire face, la gouvernance d’entreprise s’inscrit dorénavant comme un élément incontournable de sa performance, de sa notoriété, voire de son ‘capital réputationnel’. Si elle est désormais ancrée dans la culture institutionnelle, elle se fait cependant plus complexe, plus subtile et plus exigeante dans un environnement en constante mutation. Frédéric Parrat, avocat au Barreau de Paris et enseignant chercheur à l’université de Paris V, propose de démystifier la gouvernance d’entreprise en étudiant les trois dimensions distinctes qui la caractérisent à travers le prisme de son ‘cube de la gouvernance’. getAbstract recommande cette analyse exhaustive d’une des thématiques les plus brûlantes de la sphère institutionnelle à tous les PDG, actionnaires, investisseurs et administrateurs qui souhaitent créer de la valeur à long terme et poser les jalons de l’entreprise de demain.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Ce qu’est le ‘cube de la gouvernance’ ;
  • En quoi consiste la dimension disciplinaire de l’entreprise ;
  • Comment s’articule la dimension cognitive et comportementale ;
  • En quoi la dimension sociale et environnementale de la gouvernance d’entreprise est importante ; et
  • Quelle est la différence entre valeur actionnariale et valeur partenariale.
 

À propos de l’auteur

Frédéric Parrat, avocat au Barreau de Paris, est également enseignant chercheur à l’université de Paris V.

 

Résumé

Le cube de la gouvernance et ses trois dimensions
Le ‘cube de la gouvernance’ permet de visualiser trois dimensions de la structure de gouvernance d’une entreprise, à savoir sa dimension disciplinaire, sa dimension cognitive et comportementale ainsi que la dimension qui touche à la finalité...

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