Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Gestão Nudge

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Gestão Nudge

Aplicando a ciência comportamental para promover o bem-estar, o engajamento e o desempenho no trabalho

Pearson France,

15 mins. de lectura
9 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

O consultor Eric Singler aborda os temas do engajamento e desempenho dos colaboradores à luz das principais pesquisas e referências.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Cativante

Recomendação

O consultor Eric Singler conecta modelos psicológicos e comportamentais a iniciativas práticas com clareza e dados empíricos sólidos. Ele oferece uma abordagem bem estudada e referenciada sobre o engajamento e desempenho, com exemplos inteligentes de experiências e observações rigorosas – um esforço monumental que produz insights valiosos. Qualquer apreciação da dimensão prática da “Gestão Nudge” pode depender da sua experiência no seu campo de atuação, ainda assim você vai apreciar as dicas sólidas do autor, particularmente em relação aos efeitos dos vieses contraproducentes e os melhores incentivos para combatê-los.

Resumo

Nudges ou incentivos – estímulos suaves e benéficos para gerar melhores comportamentos e escolhas – permeiam a sociedade, ainda que passem quase imperceptíveis.

As pessoas desejam muito amar o que fazem; elas querem se envolver e ter o melhor desempenho. Lamentavelmente, a maioria das empresas ainda utiliza técnicas de gestão desatualizadas de comando e controle, baseadas no medo, que tornam quase impossível para a maioria dos funcionários se engajar e inovar. Aproveitando as lições da neurociência e da economia comportamental, as empresas podem criar ambientes em parceria com funcionários para que eles possam dar o melhor de si.

Os incentivos orientam gentilmente as pessoas a fazerem as melhores escolhas. Esses estímulos focam a tendência das pessoas de resistirem às mudanças, permanecerem inertes e tomarem decisões pouco ideais devido aos vieses e às emoções. Os estímulos podem aprimorar a tomada de decisão e ajustar os esforços e a produtividade – tudo através do encorajamento benéfico das melhores escolhas para a empresa e para os colaboradores.

A economia comportamental explica como as pessoas realmente pensam e agem.

Devido às milhares ...

Sobre os autores

Eric Singler lidera a empresa de consultoria BVA. Cass R. Sunstein e Pierre Chandon, vozes respeitadas neste campo, contribuíram com o prólogo e o prefácio do livro.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Faire progresser sa carrière
Transformation par l'IA
Apprendre à s'adapter
Carrière
Concevoir des produits innovants
Développer son organisation
Transformation numérique
Avenir du travail
Activer l'organisation numérique
Améliorer la cybersécurité
Création d’entreprise
Exécuter les opérations numériques
S'ouvrir aux autres cultures
Tirez parti de l'IA pour les RH
Tirez parti de l'IA dans vos tâches quotidiennes
Gérer le changement
Gérer les risques climatiques
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer les performances
Gérer la rémunération
Gérer les risques
Management
Marketing
Savoir collaborer
Développement personnel
Planifier et élaborer des stratégies de vente
Vente
Façonner la culture d'entreprise
Renforcer la collaboration d'équipe
Renforcer sa culture numérique
Durabilité
Comprendre le comportement des consommateurs
Comprendre l'économie
Comprendre les organisations
Réfléchir de manière scientifique
Décider dans l'incertitude
Se forger un moral d'acier
Optimiser son flux de travail
Comprendre la créativité
Générer des idées
Améliorer les performances de l'équipe
Réduire son empreinte carbone
S’adapter à la politique de l’entreprise
Mettre en place la méthode agile
Optimiser les performances des effectifs
Comprendre l'apprentissage
Comprendre la motivation
Comprendre la dynamique d'équipe
Faciliter le brainstorming de groupe
Trouver du sens
Gérer les équipes de vente
Changer de perspective
Construire sa résilience
Améliorer la collaboration virtuelle
Stimuler les performances de l’entreprise
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Assurer le mentorat des employés
Utilisez l'IA de manière éthique en tant que leader
Utilisez l'IA pour la productivité personnelle
Bien vieillir
Développer sa capacité de réflexion
Conduire le changement
Gérer les talents
Comprendre les comportements humains
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le développement
Faire preuve d’authenticité
Créer sa marque employeur
Promouvoir l'innovation durable
Penser autrement
Diriger en cas de crise
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Se former tout au long de la vie
Fidéliser ses employés
Soutenir ses collaborateurs
Comprendre la cognition
Comprendre l'innovation
Utiliser l’Open Innovation
Construire une culture numérique
Défendre la diversité
Encourager la collaboration interfonctionnelle
Oser se montrer vulnérable
Améliorer sa maîtrise de soi
Développer les membres de l'équipe
Organiser des réunions efficaces
Innover stratégiquement
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Gérer le stress
Gérer ses émotions
Positionner les talents stratégiquement
Promouvoir l'inclusion des femmes
Bien dormir
Compétences relationnelles
Se comprendre soi-même
Apprendre par soi-même
Stimuler la performance de l'équipe
Promouvoir une communication ouverte
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Vivre intentionnellement
Prendre de bonnes décisions
Gérer les relations avec les employés
Développer ses compétences interpersonnelles
Fixer des limites
Comprendre les approches de leadership
Collaborer avec créativité
Prendre conscience de soi
Mangez sainement
Encourager l'appropriation chez les autres
Se remettre en forme
Diriger de façon éthique
Gérer son temps
Nouveaux modèles de travail
Ressources Humaines
Diriger stratégiquement
Naviguer dans les défis de leadership
Promouvoir la neuro-inclusion
Protéger la santé mentale de ses employés
Construire et entretenir le bien-être
Savoir coacher
Créer un sentiment d'appartenance
Soutenir le développement des leaders
Encourager l'amélioration continue
Vivre durablement
Concilier vie professionnelle et vie privée
Structurer l'innovation
Prendre l'habitude d'apprendre
Construire une culture de sécurité
Comprendre les émotions
Se motiver
Développer sa créativité
Motiver son équipe
Récompenser les contributions des employés
Attirer et recruter des talents
Construire une culture inclusive
Cultiver la positivité
Cultiver l'autodiscipline
S’auto-diriger
Pratiquer la pleine conscience
Promouvoir la créativité
Défendre les idées nouvelles
Élaborer une stratégie d'embauche
Se lancer dans l'intrapreneuriat
Bien vivre
Gérer l'impact de son leadership
Garantir le bien-être de ses employés
Comprendre les préjugés inconscients
Cultiver la curiosité
Favoriser la culture d'équipe
Diriger de façon inclusive
Faire preuve d'humilité
Instaurer des habitudes utiles
Développer un état d'esprit de croissance
Améliorer sa concentration
Proposer des modalités de travail flexibles
Travailler à distance
Leadership
Gérer les personnes et les talents
Développer la tolérance à l'échec
Direction exécutive
Développer son intelligence émotionnelle
Promouvoir la collaboration
Promouvoir la sécurité
Axer le recrutement sur la diversité
Économie comportementale
Susciter l'engagement des employés
Améliorer sa santé mentale
Renforcer la sécurité psychologique
Pratiquer le Servant Leadership
Compétences professionnelles
Éviter la procrastination
Devenir plus productif
Concevoir des programmes d'incitation
Améliorer l'expérience de ses employés
Pratiquez le leadership transformationnel
Innovation
Atténuer les préjugés cognitifs
Promouvoir une culture de l'innovation
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Encourager l'expérimentation
Aménager l'espace de travail