扫码即可阅读分享此浓缩书
Reseña
En el mundo laboral actual, en rápida evolución, tanto las organizaciones como los trabajadores deben dar prioridad a la identificación, el desarrollo y el despliegue de las habilidades de los empleados. En esta útil guía, los expertos en gestión del talento Ravin Jesuthasan y Tanuj Kapilashrami proporcionan un marco para un enfoque centrado en las habilidades para la gestión del talento y el diseño del trabajo que hace que las empresas sean más ágiles, resilientes y de alto rendimiento. Sus detallados estudios de caso demuestran cómo descomponer los puestos de trabajo en tareas, aprovechar los mercados de talento internos y fomentar una cultura de aprendizaje continuo como organización impulsada por las habilidades.
Resumen
Sobre los autores
Ravin Jesuthasan dirige el negocio de Servicios de Transformación de Mercer y colabora con el Foro Económico Mundial. Tanuj Kapilashrami es directora de estrategia y talento del Standard Chartered Bank.
Más sobre esto
De los mismos autores
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
Faire progresser sa carrière
Carrière
Transformation numérique
Conduire la transformation par l'IA
Améliorer l'expérience de ses employés
Création d’entreprise
Exécuter les opérations numériques
Direction exécutive
S’auto-diriger
Management
Marketing
Optimiser les performances des effectifs
Planifier sa carrière
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Compétences professionnelles
Développement personnel
Accompagner la mobilité interne
Savoir coacher
Activer l'organisation numérique
Mettre en place la méthode agile
Gérer l'apprentissage et le développement
Proposer des modalités de travail flexibles
Surmonter les difficultés
Axer le recrutement sur la diversité
Renforcer sa culture numérique
Élaborer une stratégie d'embauche
Créer des parcours de carrière
Identifier ses points forts
Leadership
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Comprendre l'économie des ressources humaines
Attirer et recruter des talents
Façonner son emploi
Identifier les lacunes de compétences
S'adapter au changement
Évaluer ses compétences
Développer son organisation
Compétences relationnelles
Utilisez l'IA pour l'automatisation des flux de travail
Avenir du travail
Exploiter l'IA pour le marketing
Utilisez l'IA pour la personnalisation des campagnes
Utilisez l'IA pour l'intelligence concurrentielle
Utilisez l'IA pour la génération de bases de connaissances
Améliorer ses compétences
Exploitez les agents IA
Utilisez l'IA pour l'analyse marketing
Utilisez l'IA pour la planification des ressources
Utilisez l'IA pour générer du contenu marketing
Nouveaux modèles de travail
Tirez parti de l'IA pour l'expérience client
Tirez parti de l'IA pour les ventes
Comprendre l'IA
Comprendre l'impact éthique de l'IA
Utilisez l'IA pour les présentations
Utilisez l'IA pour le prospection
Nouvelles technologies de travail
Exploiter l'IA pour le développement de produits
Utiliser l'IA pour les propositions
Utilisez l'IA pour l'écriture et la communication
Développer les membres de l'équipe
Compétences futures
Organiser pour l'IA
Utilisez l'IA pour le filtrage des candidats
Utilisez l'IA pour générer des idées
Soutenir le développement des leaders
Favoriser l'adoption de l'IA au sein des équipes
Guider les équipes à travers la transition vers l'IA
Comprendre les capacités et les limites de l'IA
Utilisez l'IA pour l'analyse des données
Utilisez l'IA pour la recherche générale
Apprendre à s'adapter
Cultiver la flexibilité
Exploiter l'IA pour la stratégie d'entreprise
Tirez parti de l'IA dans vos tâches quotidiennes
Tirer parti de la technologie RH
Utilisez l'IA pour la priorisation des fonctionnalités
Utilisez l'IA pour améliorer la communication
Transformation par l'IA
Gérer les personnes et les talents
Gérer les talents
Utilisez l'IA pour la productivité personnelle
Positionner les talents stratégiquement
Utilisez l'IA de manière éthique en tant que leader
Impact de la technologie sur le travail
Comprendre l'impact de l'IA sur le travail
Utiliser l'IA de façon éthique
Utilisez l'IA pour le suivi des performances
Plan de transformation de la main-d'œuvre AI
Utilisez l'IA avec les connaissances de l'entreprise
Tirez parti de l'IA pour la gestion
Ressources Humaines
Utilisez l'IA pour le sourcing de talents
Mettre à jour les compétences des employés
Comprendre l'IA générative
Utilisez l'IA pour la planification des effectifs
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Tirez parti de l'IA pour les RH
Utilisez l'IA pour le coaching et le développement
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le perfectionnement
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le développement
Utilisez l'IA pour l'appariement des compétences
Comentarios sobre este resumen