Résumé de L’ADN de l’innovateur

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L’ADN de l’innovateur résumé de livre
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Classement

9

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique

Commentaires

Ce manuel pratique constitue la synthèse des observations faites par Jeff Dyer, Hal Gregersen et Clayton M. Christensen, véritables gourous de l’innovation, sur les innovateurs actuels. Sans porter une vision simpliste de l’innovation ou suggérer qu’elle rime toujours avec succès, leur constat apporte la preuve de l’étroite corrélation qui existe entre ce concept et la performance commerciale. getAbstract recommande ce recueil aux lecteurs en quête d’innovation, aux dirigeants qui veulent insuffler une nouvelle énergie à leur entreprise et aux formateurs qui souhaitent aider leurs élèves à porter une réflexion plus créative.

À propos des auteurs

Jeff Dyer enseigne la stratégie à la Brigham Young University. Hal Gregersen enseigne le leadership à l’INSEAD et est consultant en innovation. Clayton M. Christensen enseigne à la Harvard Business School et est l’auteur de nombreuses publications ayant trait à l’innovation.

 

Résumé

L’essence de l’innovation

L’observation des innovateurs est instructive : si certains innovent plus facilement que d’autres, l’innovation et la créativité n’ont rien d’inné. La créativité s’apprend. Vos actions vous permettent d’innover, vous pouvez donc apprendre à être plus créatif en y consacrant votre temps et vos efforts.

Au niveau des cadres, les PDG dynamiques et innovants passent deux fois plus de temps à pratiquer des ‘activités de découverte’ (telles que l’expérimentation) que les entrepreneurs qui n’innovent pas. Les diverses étapes du cycle de vie d’une entreprise peuvent contribuer à cette différence : une jeune entreprise doit davantage innover qu’une entreprise mature. Plus l’entreprise croît, plus ses dirigeants sont amenés à privilégier la fiabilité qu’offrent les produits connus à la découverte de nouveaux produits. Toutefois, l’innovation demeure pertinente à tous les stages de développement d’une entreprise.

Pour augmenter votre capacité à innover et à agir de manière créative, utilisez les cinq ‘compétences de découverte’ qui forment ‘l’ADN des innovateurs de rupture’ : ‘association, interrogation, observation, interconnexion...


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