Résumé de Stratégie

Comment élaborer et exécuter la meilleure stratégie possible pour votre entreprise

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Stratégie résumé de livre
Planification et exécution vont de pair. Apprenez à mettre vos bonnes idées en pratique.

Classement

8 Global

8 Applicabilité

5 Innovation

7 Style

Commentaires

Beaucoup trop d’entreprises ne font pas le lien entre stratégie et mise en œuvre. Il est tout à fait remarquable d’avoir des idées brillantes, mais elles ne serviront à rien si vous ne pouvez pas les mettre à exécution. Il y a de cela plusieurs années, Sam Walton avait peut-être deviné que des volumes importants et des prix bas pouvaient être synonymes de réussite phénoménale dans le commerce de détail, mais il avait surtout compris que pour y arriver il lui faudrait mettre en place un système fiable pour livrer ses marchandises. Ce manuel pratique propose non seulement des explications claires étoffées d’encadrés soulignant les écueils les plus courants mais il offre également des astuces utiles, des listes, des tableaux, des exemples de plans et de formulaires et des résumés de chaque chapitre. Il inclut en outre une annexe offrant de nombreuses feuilles de calcul, l’adresse d’un site Internet associé, un glossaire et des suggestions de lectures complémentaires. getAbstract est convaincu que tout cadre ou manager pourra clairement percevoir le message sous-jacent de cet opuscule : si vous avez l’intention de faire quelque chose, faites-le correctement.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Comment élaborer et exécuter une stratégie gagnante
  • Pour quelles raisons les initiatives stratégiques nécessitent l’adhésion de tous les collaborateurs et cadres de l’entreprise
  • Comment exercer un contrôle strict pour assurer la bonne exécution de votre stratégie d’entreprise
 

Résumé

Réussir votre stratégie
Tout chef militaire est conscient que même le meilleur plan de bataille s’avère inutile si les soldats ne peuvent le mener à bien. Il en va de même pour la stratégie d’entreprise. Toutefois, une mise en œuvre adéquate ne suffit pas à garantir la réussite d’une ...
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À propos de l’auteur

La série Harvard Business Essentials, débutée en 2002, propose des conseils, du coaching, de l’information et des orientations pratiques sur des sujets liés au monde de l’entreprise. S’appuyant sur du contenu tiré des ouvrages de Harvard Business School Publishing et d’autres sources, ces guides sont des références efficaces dans un grand nombre de domaines. Un conseiller spécialisé révise le contenu de ces guides afin d’en assurer la qualité.


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