Résumé de Sun Tzu : de l’Art de la guerre à l’Art de diriger

Domitille Germain

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Sun Tzu : de l’Art de la guerre à l’Art de diriger résumé de livre

Classement

Caractéristiques clés

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La complexité croissante en matière de gestion d’entreprise, conjuguée au besoin d’innover et de s’adapter constamment aux nouveaux enjeux économiques, fait du quotidien professionnel des dirigeants d’entreprise un exercice toujours plus périlleux. Dans Sun Tzu : de l’Art de la guerre à l’Art de diriger, l’auteur Domitille Germain, sinologue avertie, expose de manière concise et précise les différents paramètres à prendre en compte au cours du processus décisionnel. Elle propose ainsi de s’inspirer du célèbre ouvrage de stratégie militaire en adoptant un état d’esprit plus que des stratégies afin de mieux comprendre les processus décisionnels gagnants. Comment déceler les opportunités présentes ? Comment mener l’entreprise vers la réussite ? Quelle est la meilleure manière de conduire ses troupes ? Quel ensemble de règles instaurer pour garantir une organisation efficace ? Quels leviers activer pour susciter la motivation des collaborateurs ? Témoignages et matrice d’analyse stratégique à l’appui, l’auteur détaille en outre les meilleures approches pour cultiver le sens de l’action collective tout en maximisant la performance. getAbstract recommande cet outil pratique inspiré d’un grand classique de la stratégie militaire à tous les dirigeants d’entreprise et aux managers qui souhaitent appliquer les préceptes de Sun Tzu pour ‘édifier la configuration victorieuse’ et guider leur entreprise vers la voie de la réussite.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

Quels sont les Cinq Facteurs d’invincibilité préconisés par Sun Tzu ;
Comment appliquer ces principes à son entreprise et à ses concurrents ;
Pourquoi il vaut toujours mieux éviter le combat ; et
Comment remporter la victoire en économisant son capital financier et humain.

À propos de l’auteur

Après cinq ans au service de Veolia Eau en Chine, Domitille Germain complète sa spécialisation en sinologie par l’apprentissage du mandarin et l’obtention d’un Master 2 en études chinoises. Elle intervient aujourd’hui comme consultante auprès de grandes entreprises et enseigne à Sciences Po.

Résumé

Gagner la bataille sans faire la guerre

Cherchant à éviter les affrontements militaires, synonymes de pertes humaines et matérielles, les souverains de l’Antiquité chinoise vivant à l’époque des ‘Royaumes Combattants’ (qui prendra fin en –221) choisirent d’adopter une stratégie militaire originale, qui consistait à imposer à l’ennemi d’abandonner le combat par l’emploi d’artifices et de subterfuges. Des siècles ont passé, mais cette stratégie garde toute sa pertinence dans le monde de l’entreprise aujourd’hui car elle prône l’atteinte d’une performance mesurée et pérenne au mépris de la réussite éclatante.

Construire sa propre invincibilité

Sun Tzu affirme que pour pouvoir vaincre son ennemi, il convient d’abord de se connaître soi-même, d’identifier ses lacunes et de renforcer sa propre position. Ce n’est qu’ensuite que vous pourrez vous atteler à vaincre votre opposant. Transposée au monde professionnel, cette démarche implique d’analyser les points faibles de votre entreprise, de vos employés et de votre marché. Une fois que vous aurez garanti votre invincibilité, vous pourrez adopter différentes approches, qu’il s’agisse de s’approprier de nouveaux clients...

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