Résumé de Théories et pratiques de la gouvernance d’entreprise

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Théories et pratiques de la gouvernance d’entreprise résumé de livre
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Classement

7

Caractéristiques

  • Complet
  • Analytique
  • Innovant

Commentaires

Plus qu’un thème à la mode qui suscite les débats les plus vifs entre managers, actionnaires et autres parties prenantes, la gouvernance d’entreprise fait référence à l’ensemble des systèmes mis en œuvre pour structurer, encadrer et contrôler les actions des dirigeants d’entreprise. Face aux nouveaux défis économiques, sociaux et environnementaux auxquels l’entreprise doit faire face, la gouvernance d’entreprise s’inscrit dorénavant comme un élément incontournable de sa performance, de sa notoriété, voire de son ‘capital réputationnel’. Si elle est désormais ancrée dans la culture institutionnelle, elle se fait cependant plus complexe, plus subtile et plus exigeante dans un environnement en constante mutation. Frédéric Parrat, avocat au Barreau de Paris et enseignant chercheur à l’université de Paris V, propose de démystifier la gouvernance d’entreprise en étudiant les trois dimensions distinctes qui la caractérisent à travers le prisme de son ‘cube de la gouvernance’. getAbstract recommande cette analyse exhaustive d’une des thématiques les plus brûlantes de la sphère institutionnelle à tous les PDG, actionnaires, investisseurs et administrateurs qui souhaitent créer de la valeur à long terme et poser les jalons de l’entreprise de demain.

À propos de l’auteur

Frédéric Parrat, avocat au Barreau de Paris, est également enseignant chercheur à l’université de Paris V.

 

Résumé

Le cube de la gouvernance et ses trois dimensions

Le ‘cube de la gouvernance’ permet de visualiser trois dimensions de la structure de gouvernance d’une entreprise, à savoir sa dimension disciplinaire, sa dimension cognitive et comportementale ainsi que la dimension qui touche à la finalité de la gouvernance. Le cube de la gouvernance permet de saisir l’importance pour chaque entreprise d’adopter une structure de gouvernance adaptée qui lui donnera la possibilité de créer de la valeur et de s’adapter au contexte dans lequel elle évolue.

1. La dimension disciplinaire de l’entreprise

Cette dimension permet d’identifier les mesures de contrôle et les marges de manœuvre dont jouissent les dirigeants de l’entreprise pour mener à bien la mission qui leur a été confiée, tout en garantissant une rentabilité minimale à leurs actionnaires. Les modèles de gouvernance d’entreprise s’inspirent essentiellement des théories suivantes :

  • La théorie des coûts de transaction : ‘Les coûts de transaction représentent les dépenses relatives aux transactions que réalisent les agents économiques.’ Cette théorie suppose que les individus sont dotés...

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