Résumé de Aider vos collaborateurs à se motiver eux-mêmes

La nouvelle science du leadership, de la stimulation et de la motivation

Berrett-Koehler, plus...

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Aider vos collaborateurs à se motiver eux-mêmes résumé de livre
Reconsidérez la motivation au travail et apprenez pourquoi la stratégie ‘de la carotte et du bâton’ n’est pas efficace.

Classement

7 Global

7 Applicabilité

6 Innovation

7 Style

Commentaires

Dans cet essai pragmatique et provocateur sur la motivation, vous découvrirez un dilemme que vous parviendrez à résoudre, un peu de théorie, un ensemble de compétences à acquérir et des conseils pour ‘optimiser la motivation’ au sein de votre équipe sans devoir recourir à la carotte et au bâton. Susan Fowler, chercheur et coach motivationnel, illustre son crédo selon lequel ‘motiver les gens n’est pas efficace car ils sont déjà motivés’ d’anecdotes et d’exemples divers. getAbstract recommande cet ouvrage à tous les managers, collaborateurs, spécialistes RH et à tous ceux qui s’intéressent au ‘dilemme de la motivation’ ainsi qu’à la manière de le résoudre.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • De quelle manière gérer le ‘dilemme de la motivation’
  • Comment reconnaître les besoins psychologiques et les valeurs sous-jacentes de vos collaborateurs 
  • Comment soutenir votre équipe grâce aux ‘discussions sur les conceptions motivationnelles’ et leur offrir une ‘expérience d’optimisation de la motivation’
 

Résumé

Le dilemme de la motivation
Les gens ne manquent jamais de motivation. La question est : qu’est ce qui les motive ? Qu’est-ce qui vous motive à sortir du lit tous les matins ? Le fait d’atteindre vos objectifs ? Le fait d’être indépendant ? Le fait de participer...
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À propos de l’auteur

Susan Fowler est un acteur clé du développement du programme Ken Blanchard Company’s Optimal Motivation. Elle est chercheur, consultant et coach en développement du leadership et en motivation des salariés.


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