Искусство выживания

Что делать, если дела приняли скверный оборот

Greenleaf Book Group, 2012

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Как выжить и добиться успеха, если у вас кризис.

Рейтинг редакции

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Характеристики

Практические советы

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Рецензия getAbstract

Ежедневно миллионы людей сталкиваются с личными или профессиональными проблемами. Компаниям приходится иметь дело с работниками, которые нездоровы или пребывают в депрессии, да и самим сотрудникам нередко приходится задумываться о том, как пережить тяжелые времена. Эта полезная книга, одновременно и пособие по самопомощи, и учебник по бизнесу, научит вас четырехступенчатой системе, цель которой – справиться с кризисом, сохраняя спокойствие, получая необходимую поддержку, заботясь о себе и действуя ради лучшего будущего. Автор книги делится личным опытом, приводя ряд ярких примеров того, как людям удавалось справиться с такими бедами, как развод, рак, наркотическая зависимость. Кроме того, вы узнаете, как некоторые компании смогли преодолеть различные кризисные ситуации – от отзыва товара с рынка до серьезных трудностей в сфере связей с общественностью. getAbstract рекомендует это практическое руководство широкому кругу читателей – сотрудникам фирм, столкнувшимся с личными проблемами, их менеджерам, а также руководителям компаний, оказавшихся в кризисной ситуации.

Краткое содержание

Как справиться с кризисом

Сотрудники постоянно оказываются в разных кризисных ситуациях: сложные взаимоотношения с супругом, болезни детей, долги по ипотеке, задержки зарплаты и так далее. Некоммерческая организация Grief Recovery Institute (Институт проблем психической реабилитации) оценивает убыток американских компаний от скрываемых служащими переживаний в 75 миллиардов долларов в год – за счет снижения производительности труда, растущего числа ошибок и несчастных случаев. Чтобы выйти из кризиса с меньшими потерями, сделайте четыре шага.

1. Сохраняйте спокойствие

Сохранять спокойствие означает не идти на поводу у эмоций. Чтобы взять себя в руки, составьте план по преодолению кризиса. Представьте себе, что вы – следователь, собирающий доказательства по делу. Оцените ситуацию, взглянув на нее глазами постороннего. Изложение проблем на бумаге поможет вам яснее их увидеть. Чтобы описать происходящее, спросите себя: “В чем заключается кризис?”; “Какие шаги надо предпринять, чтобы справиться с ним?”; “Что мне уже известно?”; “Что необходимо выяснить?”; “Кто может мне помочь?”; “Какие события могут ухудшить мое положение?”.

Определите, какие аспекты проблемы...

Об авторе

Джим Мурхед проиграл выборы в своем штате, а компания по производству волоконной оптики, где он работал, потерпела крах вместе с банкротством доткомов. Сегодня он консультирует бизнесменов и политиков по проблемам управления в кризисных ситуациях.