Томас Веделл-Веделлсборг
Проблема не в этом
Как переосмыслить задачу, чтобы найти оптимальное решение
Альпина Паблишер, 2021
Sobre o que é?
Чтобы избегать напрасной траты ресурсов, нужно уметь правильно идентифицировать проблему.
Рецензия getAbstract
По словам топ-менеджеров 90 компаний из разных стран, в 85% фирм испытывают большие трудности с диагностикой проблем. Обычно это приводит к напрасной трате времени и средств. Эксперт по инновациям Томас Веделл-Веделлсборг советует освоить навык рефрейминга, то есть изменения угла зрения на проблему. Автор предлагает пошаговый план и простой визуальный инструмент – канву рефрейминга, а также дает множество полезных рекомендаций. Рефрейминг можно и нужно применять не только в бизнесе, но и в медицине, политике, образовании и повседневной жизни. Автор считает, что этот навык должен стать автоматической привычкой мышления.
Краткое содержание
Об авторе
Эксперт по инновациям Томас Веделл-Веделлсборг помогает крупнейшим организациям из разных стран провести рефрейминг проблем.
Комментарии к изложению