Джонатан Тиш, Карл Вебер
Сила взаимной выгоды
Деловое партнерство как успешная стратегия
Wiley, 2004
Sobre o que é?
Фирменный совет Джонатана Тиша: делайте партнерами тех, с кем работаете – поставщиков, персонал, клиентов и конкурентов.
Рецензия getAbstract
Глава сети отелей Loews Джонатан Тиш не испытывает симпатий к жадным до прибыли акулам бизнеса 1990-х годов. Опорочившие себя руководители крупных корпораций (таких, как Sunbeam, Tyco или Enron) извращенно понимали свободу выбора, используя свое высокое положение для личного обогащения. Джонатан Тиш – сторонник совершенно иной формы деловых отношений, которая основана на равноправном партнерстве, а не на стремлении всегда и во что бы то ни стало выигрывать. Он уверен, что этот подход в итоге оказывается самым выгодным. Многочисленные преимущества партнерства автор описывает на примерах из бизнеса собственной компании, которые, впрочем, критически настроенный читатель наверняка воспримет как попытку саморекламы. Эту книгу getAbstract рекомендует тем руководителям, которых интересует прибыль, а не “прибыль любой ценой”.
Краткое содержание
Об авторах
Джонатан Тиш – председатель совета директоров и исполнительный директор сети отелей премиум-класса Loews, видный представитель гостиничного бизнеса. Возглавляет Совет по делам туриндустрии, Американскую ассоциацию отелей и клубов, а также группу NYC & Co при мэрии Нью-Йорка, занимающуюся туристическим маркетингом. Карл Вебер – писатель, соавтор книг “Как добиться роста, когда рынок не растет” и “Стал ли ваш бизнес цифровым?”.
Комментарии к изложению