导读荐语
在本书中,索尔·卡普兰向读者阐述了创新的重要性和开展创新的途径, 通过例证和轶事探讨了商业模式创新的过程,并且结合对百视达的案例分析,为开展商业模式创新奠定了基础。卡普兰在书中对企业未能有效开展商业模式创新的原因进行了探索,给管理者提出了实现有利创新的指导原则。他不仅大大突破了企业创新的传统范畴,更是将商业模式创新的范畴扩展到了非盈利组织和个人。他的观点深刻而且实用,相信无论是对于盈利企业、非盈利组织还是商科学生都有很好的借鉴意义。getAbstract在此特别推荐。
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关于作者
索尔·卡普兰(Sault Kaplan)曾经创立了“商业创新工厂”,将其作为探索与测试商业模式与社会制度的实验室。
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