Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

A Organização Imparável

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

A Organização Imparável

Capacite seus funcionários, engaje seus clientes e turbine suas receitas

Career Press,

15 min. de leitura
6 Ideias Fundamentais
Texto disponível

Sobre o que é?

Capacitar os funcionários possibilita às empresas alcançarem um “crescimento imparável”.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Todas as empresas desejam aumentar suas vendas e lucros e alcançar um “crescimento imparável”. No entanto, para muitos, alcançar o crescimento das vendas é um assunto incerto e até caótico: um trimestre para cima e outro para baixo. Diante disto, o consultor Shawn Casemore aconselha os líderes a se concentrarem nos funcionários. Ele fornece táticas, ferramentas e dicas que você pode aplicar hoje mesmo para ajudar os funcionários a encantarem os clientes, gerando vendas e lucros. Depois de entrevistar dezenas de CEOs das principais empresas da América do Norte, Casemore oferece recomendações a qualquer organização que dependa do tripé funcionários, clientes e vendas.

Resumo

Funcionários de alta qualidade que se encaixem em sua cultura organizacional têm o poder de promover o seu sucesso.

A crença comum é que o sucesso de uma organização depende da sua marca, vendas fortes, marketing inteligente, processos certos, tecnologia avançada e produtividade sólida. Estes fatores são realmente cruciais para o sucesso comercial, mas o pessoal da empresa conta mais: funcionários de qualidade que trabalham bem uns com os outros, apoiam a cultura da sua empresa, desenvolvem um relacionamento próximo com os clientes, abraçam com entusiasmo a missão da sua empresa, sabem como ajudar a alcançar a missão e tomam as medidas necessárias para torná-la uma realidade comercial.

Encontre funcionários com habilidades superiores. Recrutar e contratar pessoas que se encaixem bem na sua organização importa mais do que currículos. Você pode ensinar habilidades, mas não pode ensinar caráter. Ao contratar novas pessoas, integre-as nas operações e envolva-as em todas as atividades da organização. Eduque os funcionários sobre a visão da sua empresa e as necessidades dos clientes. Ensine os novatos como as ações de cada colaborador podem atender e satisfazer as necessidades...

Sobre o autor

Shawn Casemore é consultor especializado na capacitação de funcionários e clientes.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avançar na carreira
Transformação de IA
Atrair e recrute talentos
Ser emocionalmente inteligente
Tornar-se mais adaptável
Carreira
Desenvolver produtos inovadores
Desenvolver a organização
Transformação digital
Setor da consultoria
Setor do varejo
Setor tecnológico
Aprimorar a experiência do cliente
Aprimorar a cibersegurança
Empreendedorismo
Executar Operações Digitais
Ampliar a sua consciência cultural
Liderar com ética
Liderar estrategicamente
Liderança
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Gestão
Análise do mercado por setor
Marketing
Dominar a colaboração
Dominar habilidades interpessoais
Navegar desafios de liderança
Crescimento pessoal
Promover diversidade, equidade e inclusão
Competências comportamentais
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Compreender a inovação
Compreender as organizações
Definir valores essenciais
Liderança executiva
Aplicar a inovação aberta
Descobrir tendências culturais
Aprimorar a agilidade da equipe
Construir a sua employer branding
Colaborar entre funções diversas
Cultivar a flexibilidade
Desenvolver líderes
Desenvolver autoconsciência
Desenvolver o autodomínio
Futuro do setor do varejo
Futuro do setor tecnológico
Recompensar as contribuições dos funcionários
Ter sucesso em um novo trabalho
Ser criativo
Encontrar o seu propósito
Recursos Humanos
Liderar durante mudanças
Aproveitar a IA para RH
Gerenciar Pessoas e Talentos
Gerenciar o desempenho
Encontrar a sua motivação
Estimular a criatividade
Construir e mantenha o bem-estar
Desenvolver membros da equipe
Viver bem
Gerenciar mudanças
Moldar a cultura organizacional
Compreender a si mesmo
Habilidades no ambiente de trabalho
Realizar pesquisas com funcionários
Novos modelos de trabalho
Praticar o job crafting
Estimular a responsabilidade nas pessoas
Gerenciar o seu impacto como líder
Entender a cultura organizacional
Construir uma Cultura de Segurança
Atuar como coach de equipe
Cultivar a positividade
Incentivar a colaboração
Liderar a si mesmo
Navegar a política corporativa
Praticar a humildade
Praticar a Liderança Transformacional
Criar um senso de pertencimento
Cultivar uma mentalidade de crescimento
Cultivar a curiosidade
Futuro do setor da consultoria
Impacto da tecnologia no trabalho
Habilitar a Organização Digital
Incentivar a comunicação aberta
Ser autêntico
Encontrar significado
Construir uma cultura inclusiva
Tecnologias emergentes no trabalho
Fomentar a cultura de equipe
Reter funcionários
Compreender a mudança organizacional
Permitir-se ser vulnerável
Promover mudanças sem autoridade
Aceitar e promova mudanças
Defender novas ideias
Oferecer um serviço excepcional
Engajar-se no intraempreendedorismo
Praticar a liderança servidora
Promover uma cultura de aprendizagem
Construir segurança psicológica
Incentivar a experimentação
Apoie o bem-estar dos funcionários
Entender o comportamento humano
Construir Cultura Digital
Melhorar o desempenho organizacional
Inovação
Gerenciar relações trabalhistas
Motivar a sua equipe
Entender a motivação
Impulsionar a melhoria contínua
Impulsionar o Desempenho da Equipe
Fomentar uma cultura de inovação
Implementar a agilidade
Promover a centralidade no cliente
Observar mudanças na sociedade
Aumentar o engajamento dos funcionários
Futuro do trabalho
Melhorar a experiência do funcionário