Resumo de A Vantagem da Curiosidade

Paul Ashcroft, Simon Brown e Garrick Jones

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A Vantagem da Curiosidade resumo de livro

Avaliação

Avaliação – o que significa?

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais e a um subconjunto de recursos adicionais e mais específicos. Além de altamente esclarecedores ou úteis, os livros obtêm uma classificação de 5 a 10 caso se destaquem em uma ou várias dessas qualidades adicionais. Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos.

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece o assunto de dentro para fora.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-Estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Exemplos Práticos
Para Iniciantes

Recomendação

Muitos acreditam que a curiosidade é um traço inato, e não uma habilidade. Para piorar, parece ser algo difícil para os adultos se desenvolverem. Paul Ashcroft, Simon Brown e Garrick Jones rebatem esses pressupostos fornecendo estratégias acionáveis com exemplos do mundo real. Eles explicam a importância crescente da curiosidade e do aprendizado e por que os líderes devem nutrir ambos. Os autores não oferecem um modelo passo a passo para uma mudança rápida; em vez disso, eles propõem conceitos práticos e viáveis que fornecem resultados valiosos e de longo prazo.

Sobre os autores

Paul Ashcroft e Garrick Jones lideram a firma de consultoria em transformação digital Ludic Group, com sede em Londres, na Inglaterra. Simon Brown atua como Chief Learning Officer na sede suíça da Novartis.

Resumo

Nestes tempos voláteis, incertos, complexos e ambíguos (VUCA), as organizações devem nutrir, desenvolver e despertar a curiosidade.

Seja descobrindo algo específico – como o significado de uma palavra – ou aprendendo um novo idioma e a história das pessoas que o falam, ter curiosidade significa explorar, fazer perguntas, experimentar e vincular ideias, informações e conhecimento. Requer também muita ação.

Ser curioso é algo fundamental para a sobrevivência e o sucesso no mundo digital. Ela alimenta a colaboração, criatividade e inovação; promove relacionamentos mais fortes; incentiva a aprendizagem contínua e autogerida; potencializa a inteligência emocional; e torna os líderes mais inspiradores e eficazes.

A curiosidade está no cerne da realização humana, incluindo as ferramentas dos habitantes das cavernas e das sociedades complexas.

Uma atitude curiosa nasce da necessidade humana de compreender os problemas, solucionar mistérios e resolver incertezas. Ao contrário da sabedoria convencional, a maioria das pessoas anseia pela ambiguidade, mudança e novidade que acendem a curiosidade geradora de aprendizado. Ao vivenciar algo inesperado, as pessoas reconciliam...